- 客观案例题
题干:某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。
题目:绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。 - A 、薪酬发放
- B 、人员的培训
- C 、人员的晋升
- D 、战略规划
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A,C】
本题考查绩效考核结果的应用。从案例中,“分别享受不同的待遇”、“根据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选(即人员的晋升)方面。因此选AC。
您可能感兴趣的试题
- 1 【多选题】绩效考核的结果可以应用于( )。
- A 、人力资源规划
- B 、对员工进行培训
- C 、做出合适的人事安排和调整
- D 、对员工进行奖励
- E 、工作设计
- 2 【客观案例题】绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中,考核的结果主要是应用于( )。
- A 、人员培训
- B 、薪酬发放
- C 、战略规划
- D 、人员的晋升
- 3 【客观案例题】绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中,考核的结果主要是应用于()。
- A 、人员培训
- B 、薪酬发放
- C 、战略规划
- D 、人员的晋升
- 4 【客观案例题】绩效考核的结果通常可以应用于()。
- A 、人员招聘
- B 、只可用于奖金分配
- C 、培训
- D 、人员调配
- 5 【多选题】绩效考核的结果可以应用在()。
- A 、奖金分配
- B 、人员调配
- C 、衡量招聘结果
- D 、员工职业生涯发展规划
- E 、组织战略目标的调整
- 6 【客观案例题】绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。
- A 、薪酬发放
- B 、人员的培训
- C 、人员的晋升
- D 、战略规划
- 7 【多选题】绩效考核的结果可以应用在()上。
- A 、奖金分配
- B 、人员调配
- C 、招聘结果
- D 、员工职业生涯发展规划
- E 、组织战略目标的调整
- 8 【客观案例题】绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )。
- A 、薪酬发放
- B 、人员的培训
- C 、人员的晋升
- D 、战略规划
- 9 【客观案例题】绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。
- A 、薪酬发放
- B 、人员的培训
- C 、人员的晋升
- D 、战略规划
- 10 【客观案例题】绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中,考核的结果主要是应用于( )。
- A 、人员培训
- B 、薪酬发放
- C 、战略规划
- D 、人员的晋升