- 计算题 甲公司是一家制造企业,为了扩大销售量,甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣: (1)目前采用现金销售政策,年销售量200000件,产品单价15元,单位变动成本10元,年平均存货周转次数(按销售成本计算)为3次; (2)拟改为信用政策 “2/10,n/30”; (3)改变信用政策后,年销售量预计提高10%; (4)预计50%的客户(按销售量计算,下同)会享受现金折扣优惠,40%的客户在30天内付款,10%的客户平均在信用期满后20天付款; (5)收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%; (6)存货周转次数保持不变; (7)等风险投资的必要报酬率为15%,一年按360天计算。 要求: (1)计算改变信用政策引起的以下项目的变动额:边际贡献、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、收账费用、存货占用资金的应计利息。 (2)计算改变信用政策引起的税前损益变化,并说明该信用政策改变是否可行。

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(1)边际贡献变动额=200000×10%×(15-10)=100000(元)
现金折扣成本变动额=200000×(1+10%)×15×2%×50%=33000(元)
平均收账天数=10×50%+30×40%+50×10%=22(天)
应收账款占用资金的应计利息变动额
=[200000×(1+10%)×15/360]×22×10/15×15%=20166.67(元)
增加的收账费用=200000×(1+10%)×15×10%×3%=9900(元)
增加的存货余额=200000×10/3×10%=66666.67(元)
增加的存货占用资金应计利息=66666.67×15%=10000(元)
(2)改变信用政策引起的税前损益变化=100000-33000-20166.67-9900-10000=26933.33(元)
因为增加的税前损益大于0,所以该信用政策改变是可行的。

- 1 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 2 【综合题(主观)】某公司为一家大型制造企业,最近斥资2000万元上线了一套ERP系统(企业资源计划系统),通过近一年的准备和安装,已经正式实施。为了确定该系统是否按计划运行,能否令用户满意,公司决定对其进行详尽的复核及评价。 要求:简述复核及评价工作所包含的内容。
- 3 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 4 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 5 【单选题】 甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来,深圳开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升,挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了( )。
- A 、 政治法律因素
- B 、 经济因素
- C 、 社会文化因素
- D 、 技术因素
- 6 【单选题】甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、多元化战略
- 7 【单选题】G公司是一家大型家电制造企业,其产品以过硬的质量和出色的售后服务赢得了消费者广泛的信赖。究其原因是因为G公司多年来坚持企业文化建设,建立了企业内部高效、负责的运营体系。G公司内部高效的组织文化属于()。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 8 【单选题】A公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于金华市。2015年以来,金华开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升,挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将金华工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,妙丽公司在经营中注意到了( )。
- A 、经济因素
- B 、政治法律因素
- C 、技术因素
- D 、社会文化因素
- 9 【单选题】福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本,福特公司开设了自己的牧场,生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述,福特公司采用的发展战略是( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、横向一体化战略
- D 、多元化战略
- 10 【多选题】庆兴公司是一家专为大型制造企业提供橡胶轮胎的生产企业,产品主要销往全球六十多个国家。庆兴公司会针对不同的用户提供标准不同的轮胎,比如飞机制造商所需的轮胎就会比轿车制造商所需的轮胎安全标准要高出许多。同时,该公司会结合购买力、购买频率、购买方式等指标将用户划分为大型、中型和小型,并对这些不同规模的用户提供不同的营销策略。依据产业市场细分的变量,庆兴公司采用的有( )。
- A 、用户的行业类别
- B 、用户的地理位置
- C 、购买行为因素
- D 、用户规模
热门试题换一换
- 在财务报表重大错报风险的评估过程中,注册会计师应当确定,识别的重大错报风险是与特定的某类交易、账户余额和披露的认定相关,还是与财务报表整体广泛相关,进而影响多项认定。如果是后者,则属于财务报表层次的重大错报风险。注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定的总体应对措施有()。
- 下列关于经营杠杆系数的表述中,正确的有( )。
- 某公司今年年底的所有者权益总额为9000万元,普通股6000万股。目前的资本结构为长期有息负债占55%,所有者权益占45%,没有需要付息的流动负债。该公司的所得税税率为25%。预计再继续增加长期债务不会改变目前的11%的平均利率水平。董事会在讨论明年资金安排时提出:(1)计划年度分配现金股利0.05元/股;(2)拟为新的投资项目筹集4000万元的资金;(3)计划年度维持目前的资本结构,并且不增发新股,不举借短期借款。要求:测算实现董事会上述要求所需要的息税前利润。
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