- 单选题为了保证绩效考评工作顺利进行,必须事先制定考评计划。制定考评计划时,首先要()。
- A 、明确考评目的
- B 、确定考评方法
- C 、安排考评时间
- D 、建立考评标准

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 参考答案
参考答案【正确答案:A】
员工绩效考核的具体实施步骤大致包括准备、具体实施、信息反馈、考核结果的运用四个阶段。绩效考核的准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。因此,实施绩效考核的首要步骤是制定考评计划,而制定考评计划,首先要明确考评目的。
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- A 、所以员工
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- D 、同级别员工
 
- 2 【客观案例题】为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前,小孙急需( ),以获得管理层的支持。
- A 、向管理层阐述工作分析的目的
- B 、向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
- C 、向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
- D 、向管理层阐述工作的负责人
 
- 3 【多选题】对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有( )。
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- B 、下级
- C 、专家
- D 、同级
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- 4 【单选题】在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。
- A 、关键事件法
- B 、行为锚定法
- C 、交替排序法
- D 、配对比较法
 
- 5 【客观案例题】为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前,李家辉急需(),以获得管理层的支持。
- A 、向管理层阐述工作分析的目的
- B 、向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
- C 、向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
- D 、向管理层阐述工作的负责人
 
- 6 【单选题】在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。
- A 、关键事件法
- B 、行为锚定法
- C 、配对比较法
- D 、交替排序法
 
- 7 【多选题】对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核丰体有()。
- A 、上级
- B 、下级
- C 、专家
- D 、同级
- E 、员工自己
 
- 8 【客观案例题】为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前。急需(),以获得管理层的支持。
- A 、向员工阐述工作的目的
- B 、向员工阐述工作的人员
- C 、向管理层阐述工作的进程
- D 、向管理层阐述工作的负责人
 
- 9 【多选题】对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体是()。
- A 、上级
- B 、下级
- C 、专家
- D 、同级
- E 、员工自己
 
- 10 【单选题】使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于()。
- A 、平衡计分卡法实施的成本很高
- B 、平衡计分卡法没有从企业的战略层次考虑问题
- C 、平衡计分卡法未能将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑
- D 、平衡计分卡法会造成财务指标一统天下的局面
 
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