一级建造师
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  • 建造师案例题某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表。工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。检查现场时发现: (1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱,无配电箱检查记录。 (2)塔吊由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m左右宽的通道,端头20 m×20 m场地堆满大模板。 (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。 问题 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数。(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位) 2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。 3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况? 4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改? 5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?

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参考答案

1A420152建筑工程施工成本控制方法的应用。
(1)各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表。
(2)施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大。
(3)C工作费用偏差=960-855=105(万元)由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。C工作进度偏差=960-910=50(万元)由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。
(4)制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。各项整改如下。①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量,单独为生活设施增加一个配电箱。②塔吊指挥人员应换为持证信号工。③材料分类码放整齐,保证单行消防通道净宽不小于4 m,端头处应有12 m×12 m回车场地。④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐,各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。
(5)项目经理协调和管理如下:①向居民作好解释工作,避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解;②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持;③加强劳务分包作业队伍管理,教育提高劳务队伍环保意识,按分包合同规定对劳务分包方进行处罚;④要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼;⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。

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