- 建造师案例题某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。 检查现场时发现： (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。
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参考答案在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。
理由：A工作的价值系数小于1。
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- 3 【建造师案例题】某施工单位承接了某项目工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。 检查现场时发现： (1) 塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 (2) 塔式起重机由木工班指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。
- 4 【建造师案例题】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表。
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。检查现场时发现： (1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱，无配电箱检查记录。 (2)塔吊由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m左右宽的通道，端头20 m×20 m场地堆满大模板。 (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 问题 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数。(将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位)
2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。 3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？ 4.根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改？ 5.针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？
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