- 建造师案例题某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，以及相应分析，发现以下问题： (1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。 (2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。 (3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。 代号为0211的焊工，所焊的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口是否符合关于焊工资格管理的规定？说明理由。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案不符合规定。理由是：代号为0211的焊工，其合格项目的位置代号为1G，只能进行管道水平转动焊口的焊接操作。在现场进行的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口焊接属于超越允许的焊接位置焊接。
您可能感兴趣的试题- 1 【建造师案例题】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。计算每套压机吊装方案的成本费用。
- 2 【建造师案例题】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。 该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。 选用第2套吊装方案，吊装成本降低率是多少？
- 3 【建造师案例题】某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，以及相应分析，发现以下问题： (1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。 (2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。 (3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。 背景资料中所提及的4名焊工能否进行15CrMo低合金钢管道的焊接作业？说明理由。
- 4 【建造师案例题】某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，以及相应分析，发现以下问题： (1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。 (2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。 (3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。 背景资料中的焊工属于特殊工种的哪类人员？阐述其依据。
- 5 【建造师案例题】某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，以及相应分析，发现以下问题： (1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。 (2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。 (3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。 指出该机电安装公司在焊工管理上的主要失控环节。
- 6 【建造师案例题】某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，以及相应分析，发现以下问题： (1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。 (2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。 (3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。 影响该压力管道焊接质量的主要因素有哪些？
- 7 【建造师案例题】宏达机电安装公司承接某花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，宏达机电安装公司将小区热力管网工程分包给业主指定的通达管网建设工程公司，其管材和阀门由宏达机电安装公司采购。其中通达管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家的顺利通过。宏达机电安装公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了两个事件： 事件1：第四年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求宏达机电安装公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但宏达机电安装公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。 事件2：第六年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。 事件2中采暖工程已过了保修期限，宏达机电安装公司是否应对该质量问题负责？说明理由。
- 8 【建造师案例题】某机电安装公司承建一项中压化工管线工程，长3 300 m，合同价270万元，管道沟槽开挖过程中，遇地质勘察未探明的废弃砖沟，经现场监理口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配石处理，使工程增加了合同外的工程量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师的拒绝。监理工程师在工程检查中发现：现场正在焊接作业的焊工使用的焊条与设计要求不符；管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物，检查后向项目部发出整改通知。问题：1.项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。2.简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。3.焊条的选用原则是什么？焊接设备的选用原则是什么？4.管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求？
- 9 【建造师案例题】某机电安装总承包企业A公司承接了一大型高层商务住宅楼的机电安装工程总承包任务。按合同规定：工程承包内容包括给排水、电气、通风空调、消防和电梯安装。其中电梯和空调冷冻机组由业主采购，目标工期为450天，每延期一天罚款5万元，工程结算采用工程量清单综合单价计价。为确保工期，总承包企业把电梯安装任务分包给电梯安装专业承包企业B公司，把空调系统的冷冻机组安装分包给有相应资质的C公司承担。该工程的制冷机房设在六层裙楼楼顶，顶层标高为25 m，单台制冷机组自重38 t。制冷机组不能直接运进机房，需要在顶层楼面水平运输(距离约80m，并有拐弯和坡道)，顶层楼面的设计承载能力1000 kg/平方米，可能承受不了制冷机组的静载荷。C公司自行组织专业技术人员编制了冷冻机组安装工程的施工方案报监理单位审批后执行。工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工5天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。问题：1.因业主装饰设计变更，总承包企业A公司向业主可提出哪些索赔？索赔时应做好哪些事情？2.A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失？由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定？3.背景资料中，针对冷冻机组施工方案的编制程序是否正确？正确的做法是什么？应编制哪些专项施工方案？4.C公司在冷冻机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？5.A公司的技术人员按照图纸要求，布置了生活给水管道的冲洗消毒，并根据施工验收规范的要求，填写了“出水口水质与进水口基本一致”的记录，但现场监理不予签字认可。施工记录是否符合要求？监理的做法是否正确？为什么？6.该通风与空调分部工程质量验收后，还有什么后续工作需要考虑？
- 10 【建造师案例题】背景资料某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题1:该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？问题2:项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?问题3:计算每套压机吊装方案的成本费用。问题4:对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？问题5:按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？
热门试题换一换
- SDH传送网的特点有（ ）。
- 某学院综合楼项目经有关部门批准由业主自行进行工程施工招标。该工程邀请A、B、C、D四家施工企业进行总价投标。 业主确定的招标工作程序为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接受投标文件；开标；确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。 招标文件规定评标采用四项指标综合评分法，四项指标及其权重分别为：投标报价0.6，施工组织设计合理性0.2，施工管理能力0.1．单位业绩和信誉0.1，各指标均以100分为满分，其中．投标报价的评定方法为：报价不超过各投标报价算术平均值的±5%者为有效标，超过者为废标。在此基础上，报价每增加或降低1%，扣1分（计分按四舍五入取整）。其中A企业投标报价为3850万元，B企业投标报价为3800万元，C企业投标报价为3920万元，D企业投标报价为3790万元。四家施工企业的其他指标得分见下表。 计算各施工企业的综合得分，并确定中标企业。
- 某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的选项有（ ）。
- 如果计划在固定资产投入使用的前期提取较多的折旧，后期提取较少的折旧，适合采用的折旧方法有( )。
- 根据《注册建造师执业工程规模标准》，分析事件四中沉井工程的注册建造师执业工程规模标准以及该项目负责人应具有的注册建造师级别。
- 陶瓷卫生产品的（）直接影响到洁具的清洗性和耐污性。
- 热力管道两个补偿器之间应设置（）。
- 供配电线路按电压等级可分为（ ）高压线路、380/220V低压配电线路等。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
kgwl