参考答案

(1)简单型结构(Simple Structure)。与创业型组织相对应。战略顶点可能由小型企业中单一业主经理人构成,该业主经理人直接控制作业核心,而其他职能都降到最低;

(2)机械型企业(Machine Bureaucracy)。它是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构,因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度,并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动;

(3)专业型企业(Professional Bureaucracy)。这种组织结构依靠作业核心的优势。专业型企业的名称很适当,因此采用这一类型结构的组织通常拥有许多专业资质较高的员工;

(4)部门型结构(Divisionalised Structure)。其特点是具有有力的中间层,在中间层大量的中层管理者负责具有一定自主性的部门;

(5)灵活型企业(Adhocracy Bureaucracy)。是指一种复杂无序的结构,其程序和流程都未规范化,并且核心活动由项目小组执行。这种结构适用于复杂动态的环境,而不适用于标准化工作;

(6)使命型企业(Missionary Bureaucracy)。使命型企业以企业中所有员工分享的共同信念和价值为基础。