- 简答题
题干:某知名品牌杂志公布了2015年商业品牌衰落排行榜,某欧洲手机制造商A公司位居前列。事实上,这一排名结果是让人意料之中的。自2011年以来,该品牌手机的销量就开始下滑,而其长期发展战略却十分模糊,不仅前景黯淡,更重要的是,该品牌没有采取任何改变的措施。事实上,该手机品牌可以说是商业智能时代科技迭代的一个缩影,也是一家科技企业战略失败的典型案例。当传统的触屏手机向智能化手机大规模转型的时候,该品牌却不舍得放弃其在传统的触屏手机领域的统治地位。面对新技术的出现和应用,反应迟钝。其实,并不是A公司不具备制造智能手机的能力,相反A公司依靠其与北美硅谷的某知名科技企业的合作,是第一批推出智能化手机的公司之一,并且推出的该款手机在2009年一度热销。但是,倚重传统触屏手机和翻盖手机的A公司不仅没有重视智能手机技术,反而把关注的重点不恰当地放在了防止其传统手机销量受到不利影响上,导致该公司未能大力发展以Android系统为主体的智能手机业务。结果就是舍不得“自杀”,只能“他杀”。到了2015年,A公司手机的市场占有率大幅下跌,而竞争对手苹果、三星等公司以及中国后来居上的小米、华为、OPPO等手机品牌的销量都超过了A公司。从一代享誉全球的手机制造厂商到最后几近退出手机市场,A公司的发展和衰落的历程,值得研究和吸取教训。
题目:根据材料说明A公司战略失效的类型。

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A公司是在战略推行一段时间后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距随着时间的推移变得越来越大,A公司依赖传统技术的基础越来越糟,最终导致了A公司战略失效。所以A公司战略失效的类型应该为晚期失效。

- 1 【综合题(主观)】简述战略失效的原因。
- 2 【简答题】试根据该资料简要说明企业战略控制变革时机的认识。
- 3 【简答题】简述战略失效的原因有哪些,并根据材料说明A公司战略失效的原因。
- 4 【综合题(主观)】根据资料(二),简析公司战略的功能。
- 5 【综合题(主观)】根据资料(1),说明佳华集团在战略决策和实施过程中的权力运用。
- 6 【简答题】根据资料(1),说明佳华集团在战略决策和实施过程中的权力运用。
- 7 【简答题】根据资料(1),说明佳华集团在战略决策和实施过程中的权力运用。
- 8 【简答题】根据资料判断甲公司釆用的总体战略和业务单位战略。
- 9 【简答题】简要分析汇业公司战略失效的原因
- 10 【简答题】简要分析汇业公司战略失效的类型
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