- 客观案例题
题干:某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。
题目:人力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好? - A 、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。
- B 、让员工对公司的发展变革进行讨论。
- C 、秘密地进行变革的取证和决策的过程。
- D 、不向员工透露任何信息,防止员工阻挠。

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【正确答案:A,B】

- 1 【客观案例题】对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,以下的分析中错误的是( )。
- A 、学历越高的员工一般越不容易被说服
- B 、自尊心较弱的人容易被说服
- C 、家里有喜事的员工容易被说服
- D 、年龄越大的员工越难被说服
- 2 【客观案例题】人力资源和其他资源是一样具有( )。
- A 、不可衡量性
- B 、物质性
- C 、可用性
- D 、有限性
- 3 【客观案例题】为了使面谈的说服效果更好,人力资源部部长可以采取的做法是( )。
- A 、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息
- B 、让员工对公司的发展变革进行讨论
- C 、秘密地进行变革的取证和决策的过程
- D 、不向员工透露任何信息,防止员工阻扰
- 4 【客观案例题】为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。
- A 、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息
- B 、让员工对公司的发展变革进行讨论
- C 、秘密地进行变革的取证和决策的过程
- D 、不向员工透露任何信息,防止员工阻扰
- 5 【客观案例题】用人单位怎样才能合法解雇王某?()
- A 、劳动合同期限届满
- B 、劳动者到达退休年龄
- C 、由于约定项目已完成,劳动合同即告终止
- D 、何佳严重违反用人单位的劳动纪律
- 6 【客观案例题】为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。
- A 、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息
- B 、让员工对公司的发展变革进行讨论
- C 、秘密地进行变革的取证和决策的过程
- D 、不向员工透露任何信息,防止员工阻扰
- 7 【客观案例题】该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。
- A 、人力资源经理
- B 、普通员工
- C 、生产部门经理
- D 、总经理
- 8 【客观案例题】该公司的人力资源管理作业职能应当由( )承担。
- A 、人力资源经理
- B 、普通员工
- C 、生产部门经理
- D 、总经理
- 9 【客观案例题】该公司的人力资源管理作业职能应当由( )承担。
- A 、人力资源经理
- B 、普通员工
- C 、生产部门经理
- D 、总经理
- 10 【客观案例题】为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。
- A 、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息
- B 、让员工对公司的发展变革进行讨论
- C 、秘密地进行变革的取证和决策的过程
- D 、不向员工透露任何信息,防止员工阻扰
热门试题换一换
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- 某城市运用扩散指数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个,其中本月呈上升趋势的指标数为5个,则本月的扩散指数是()。
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