- 客观案例题
题干：某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到,为了通过工资方案来强化绩效,公司可以在原有的计时工资方案基础上,通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。
题目：实施绩效工资方案的一个要求是,应当能够对员工的绩效进行合理的评价,关于这种评价,正确的陈述是()。 - A 、企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序,来消除外部因素对员工绩效所产生的影响
- B 、完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时,容易导致绩效工资计划失败
- C 、为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序,可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名
- D 、无论员工对于上级管理人员是否信任,总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响,并且确保员工能够接受绩效工资方案
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参考答案【正确答案：A,B,C】
在绩效评价中,评价者的主观意识(某种偏见或错误),可能会影响评价结果的公正性;由于绩效考核结果与工资相挂钩,可能导致员工之间相互竞争,破坏组织的和谐;为了避免员工不可控的外部因素对其绩效造成影响,评价应在相同的外部环境下进行。
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- A 、自上而下
- B 、自下而上
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- B 、绩效辅导
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- 3 【客观案例题】实施绩效工资方案的一个要求是,应当能够对员工的绩效进行合理的评价,关于这种评价,正确的陈述是()。
- A 、企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序,来消除外部因素对员工绩效所产生的影响
- B 、完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时,容易导致绩效工资计划失败
- C 、为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序,可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名
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- A 、绩效计划
- B 、绩效辅导
- C 、绩效反馈
- D 、绩效改进
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- A 、绩效计划
- B 、绩效辅导
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- D 、绩效改进
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- A 、绩效考核
- B 、绩效监控
- C 、绩效计划
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