- 综合题(主观)乙公司是一家研发新型能源的高科技公司,通过市场调研,公司制订了五年发展计划。计划到“十二五”末期,公司产值翻两番,达到300亿元的年销售额。在具体落实公司战略的方式上,公司管理层决定通过自我研发和积累,走“内部发展”之路。要求:根据上述信息对“内部发展”模式进行利弊分析。

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内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。
(1)内部发展的优点:尽管内部开发新活动的最终成本可能高于收购其他企业,但是成本的分摊可能会对企业更有利且比较符合实际,特别是那些没有资金进行大额投资的小企业或公共服务类型的组织来说,这是它们选择内部发展的一个主要理由。内部发展的成本增速较慢,这也可能有助于将战略发展对其他活动的干扰降至最低。
(2)内部发展缺点:①与购买市场中现有的企业相比,它可能会激化某一市场内的竞争;②企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统,可能会更具风险;③从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤可能会对进入新市场产生非常高的壁垒。

- 1 【单选题】科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是( )。
- A 、购买企业外部技术
- B 、内部研发
- C 、获得专利许可
- D 、基准分析
- 2 【多选题】乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。
- A 、乙公司属于经营风险较高的企业
- B 、乙公司适合风险投资者投资
- C 、乙公司适宜进行高负债筹资
- D 、乙公司不适宜派发股利
- 3 【综合题(主观)】乙公司是一家研发新型能源的高科技公司,通过市场调研,公司制订了五年发展计划。计划到“十二五”末期,公司产值翻两番,达到300亿元的年销售额。在具体落实公司战略的方式上,公司管理层决定通过自我研发和积累,走“内部发展”之路。要求:根据上述信息对“内部发展”模式进行利弊分析。
- 4 【多选题】乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。
- A 、乙公司属于经营风险较高的企业
- B 、乙公司适合风险投资者投资
- C 、乙公司适宜进行高负债筹资
- D 、乙公司不适宜派发股利
- 5 【单选题】科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是( )。
- A 、购买企业外部技术
- B 、内部研发
- C 、获得专利许可
- D 、基准分析
- 6 【单选题】科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。
- A 、购买企业外部技术
- B 、内部研发
- C 、获得专利许可
- D 、基准分析
- 7 【单选题】甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。
- A 、企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
- B 、企业应当根据发展目标制定战略规划
- C 、企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
- D 、企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
- 8 【多选题】四季公司是一家大型高科技公司,业务涉及智能手机、智能电视、笔记本电脑、新能源汽车多项业务,多个业务企业进行SWOT分析,你认为分析正确的有( )。
- A 、智能手机市场接近饱和,企业不具备品牌上优势,也不具备技术优势,应采取防御型战略
- B 、智能电视市场高速增长,企业作为最早开发智能电视厂家具备较高市场份额,应采取增长型战略
- C 、笔记本电脑市场逐渐萎缩,企业虽具备成本优势,但也应顺势而为,采取多种经营战略
- D 、新能源汽车属于国家鼓励产业项目,但企业目前缺乏行业人才,应采取扭转型战略
- 9 【单选题】一家高科技公司根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组完成相应的任务。该类高科技公司的文化类型最可能是()。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、任务导向型
- D 、人员导向型
- 10 【单选题】乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司特征和财务战略选择的表述中,正确的是( )。
- A 、乙公司属于经营风险较低的企业
- B 、乙公司适合风险投资者投资
- C 、乙公司适宜进行高负债筹资
- D 、乙公司适宜派发高股利
热门试题换一换
- 2010年至2014年实现利润,有关亏损弥补的会计处理不正确的是()。
- 下列各项中,属于评估战略可行性方法的有()。
- 下列有关公司与债权人的说法中,不正确的是( )。
- 下列有关审计目标的说法中,正确的有( )。
- 甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。
- 下列关于纳税申报管理的有关规定,说法不正确的是( )。
- (2)该企业当期的增值税销项税额。
- 计算2×18年应确认的利息收入、2×18年应确认的汇兑差额、2×18年12月31日“其他综合收益—其他债权投资公允价值变动”余额、2×18年预期信用损失准备发生额,并编制相关会计分录。
- “有心栽花花不开,无心插柳柳成荫”这一俗语,从战略定义角度来看,下列说法正确的有( )。
- 销售多用途卡的支付机构,下列业务应当缴纳增值税的有( )。

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