- 综合题(主观)乙公司是一家研发新型能源的高科技公司,通过市场调研,公司制订了五年发展计划。计划到“十二五”末期,公司产值翻两番,达到300亿元的年销售额。在具体落实公司战略的方式上,公司管理层决定通过自我研发和积累,走“内部发展”之路。要求:根据上述信息对“内部发展”模式进行利弊分析。

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内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。
(1)内部发展的优点:尽管内部开发新活动的最终成本可能高于收购其他企业,但是成本的分摊可能会对企业更有利且比较符合实际,特别是那些没有资金进行大额投资的小企业或公共服务类型的组织来说,这是它们选择内部发展的一个主要理由。内部发展的成本增速较慢,这也可能有助于将战略发展对其他活动的干扰降至最低。
(2)内部发展缺点:①与购买市场中现有的企业相比,它可能会激化某一市场内的竞争;②企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统,可能会更具风险;③从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤可能会对进入新市场产生非常高的壁垒。

- 1 【单选题】科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是( )。
- A 、购买企业外部技术
- B 、内部研发
- C 、获得专利许可
- D 、基准分析
- 2 【多选题】乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。
- A 、乙公司属于经营风险较高的企业
- B 、乙公司适合风险投资者投资
- C 、乙公司适宜进行高负债筹资
- D 、乙公司不适宜派发股利
- 3 【多选题】乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。
- A 、乙公司属于经营风险较高的企业
- B 、乙公司适合风险投资者投资
- C 、乙公司适宜进行高负债筹资
- D 、乙公司不适宜派发股利
- 4 【综合题(主观)】乙公司是一家研发新型能源的高科技公司,通过市场调研,公司制订了五年发展计划。计划到“十二五”末期,公司产值翻两番,达到300亿元的年销售额。在具体落实公司战略的方式上,公司管理层决定通过自我研发和积累,走“内部发展”之路。要求:根据上述信息对“内部发展”模式进行利弊分析。
- 5 【单选题】科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是( )。
- A 、购买企业外部技术
- B 、内部研发
- C 、获得专利许可
- D 、基准分析
- 6 【单选题】科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。
- A 、购买企业外部技术
- B 、内部研发
- C 、获得专利许可
- D 、基准分析
- 7 【单选题】甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。
- A 、企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
- B 、企业应当根据发展目标制定战略规划
- C 、企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
- D 、企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责
- 8 【多选题】四季公司是一家大型高科技公司,业务涉及智能手机、智能电视、笔记本电脑、新能源汽车多项业务,多个业务企业进行SWOT分析,你认为分析正确的有( )。
- A 、智能手机市场接近饱和,企业不具备品牌上优势,也不具备技术优势,应采取防御型战略
- B 、智能电视市场高速增长,企业作为最早开发智能电视厂家具备较高市场份额,应采取增长型战略
- C 、笔记本电脑市场逐渐萎缩,企业虽具备成本优势,但也应顺势而为,采取多种经营战略
- D 、新能源汽车属于国家鼓励产业项目,但企业目前缺乏行业人才,应采取扭转型战略
- 9 【单选题】一家高科技公司根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组完成相应的任务。该类高科技公司的文化类型最可能是()。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、任务导向型
- D 、人员导向型
- 10 【单选题】乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司特征和财务战略选择的表述中,正确的是( )。
- A 、乙公司属于经营风险较低的企业
- B 、乙公司适合风险投资者投资
- C 、乙公司适宜进行高负债筹资
- D 、乙公司适宜派发高股利
热门试题换一换
- 甲某将自己的私房一间出租给其同事乙某居住,双方签订租赁协议,约定租期为2年,月租金1000元。其他事项未约定。在租赁期间,当事人以下行为合法的有()。
- 某钢铁厂欠某银行600万元贷款,到期没有归还。该银行在清收中发现,钢铁厂已完全丧失还款能力,也无可供执行的财产。但是,银行经过调查发现,钢铁厂有一笔被某建筑公司拖欠已久的220万元到期货款,且该建筑公司具有一定的支付能力,但不知何种原因钢铁厂一直没有起诉该公司。银行经过分析后决定,对建筑公司提起代位权诉讼。在诉讼请求得到法院判决认可之后,银行启动了针对建筑公司的强制执行程序。与此同时,钢铁厂申请法院启动了破产程序。根据企业破产法律制度的规定,下列关于本案处理程序的表述中,正确的是()。
- A公司正面临设备的选择决策。它可以购买8台甲型设备,每台价格8000元。甲型设备将于第4年末更换,预计无残值收入。另一个选择是购买10台乙型设备来完成同样的工作,每台价格5000元。乙型设备需于3年后更换,在第3年末预计有500元/台的残值变现收入。该公司此项投资的机会成本为10%;所得税税率为30%(假设该公司将一直盈利),税法规定的该类设备折旧年限为3年,残值率为10%;预计选定设备型号后,公司将长期使用该种设备,更新时不会随意改变设备型号,以便与其他作业环节协调。要求:分别计算采用甲、乙设备的平均年成本,并据此判断应购买哪一种设备。
- 下列有关经济增加值特点表述正确的有( )。
- 在建设工程合同中,因发包人的原因造成的下列情形中,说法正确的有( )。
- 某公司的主营业务是从事商业批发和零售,目前准备追加投资扩大其经营规模。目前该公司的β值为1.5,资产负债率为60%,追加投资后,公司的资产负债率将达到80%。不考虑所得税的影响,则该项目的资产β值和股东权益β值分别是( )。
- 分析K牌薯片所采用的竞争战略正在面临的风险。
- 计算业务(5)应调整的应纳税所得额。

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