- 多选题下列关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
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【正确答案:A,C,E】
组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下,很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下几个方面:
(1)组织的制度化。组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率,但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。
(2)组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性,促进组织文化建设。与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。
(3)组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织,不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织,则有利于上下级之间的沟通,表现出灵活、开放的特点,从而鼓励员工进行独立决策。
(4)集权程度。与管理层次类似,集权程度越高,越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化,而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。
(5)招聘制度。一般来说,员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化,而反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。
(6)绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上,而不是以成败论英雄,这样才不至于降低员工创新的热情。
(7)薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中,很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。
- 1 【多选题】以下关于组织文化与组织设计的关系的描述,正确的是( )。
- A 、如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度
- B 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值
- C 、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
- D 、拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果
- E 、一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 2 【多选题】下列关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 3 【多选题】关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 4 【单选题】组织文化结构中,()是组织文化的核心和灵魂。
- A 、物质层
- B 、制度层
- C 、文化层
- D 、精神层
- 5 【多选题】关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 6 【多选题】关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 7 【多选题】关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 8 【客观案例题】该设计院的组织文化建设,同时从组织文化结构的三个层次(即物质层、制度层、精神层)人手,取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述,正确的是()。
- A 、物质层是制度层和精神层的物质基础
- B 、制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
- C 、精神层是形成物质层及制度层的思想基础
- D 、严格的规章制度会阻碍组织文化的建设
- 9 【多选题】关于组织文化与组织设计的说法,正确的是()。
- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就倾向于开放
- B 、高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
- C 、员工的多样化程度低,以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性文化
- D 、拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
- E 、一个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
- 10 【多选题】关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是()。
- A 、组织的制度化程度越高.组织文化就越倾向于严谨
- B 、强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化
- C 、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
- D 、级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化
- E 、管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策
- 下列属于组织变革的4个步骤的是()。
- 由于利率的不确定性,根据对市场利率变化的预期需要持有货币以便从中获利的动机是()。
- 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。
- 根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。
- 有效的绩效管理的特征不包括()。
- 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在( )下采取的绩效管理策略。
- 实际中常用的统计调查方式主要有()。
- 根据合同当事人各方权利义务的分担方式,可以将合同分为()。
- 当市场价格高于合约的执行价格时,看涨期权的买方会选择()。
- 关于公共物品的最优供给量的说法,正确的是()。
- 可以被非货币基金组织成员国当做国际储备的资产有()。
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