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首页中级经济师考试题库正文

客观案例题
题干：某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3至9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已超出了他管理能力的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题。
题目：该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
A 、5层，3-9人
B 、4层，4-10人
C 、3层，3-9人
D 、6层，4-10人

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参考答案

【正确答案：A】

本题考查管理层次和管理幅度。管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低－－级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。该公司中的组织等级有厂长、厂部、车间、工段、班组，所以管理层次是5层。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。题干已经表明“每个上级直接管辖的下属为3至9人”，所以管理幅度为3至9人。故选A。

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