- 建造师案例题
题干:某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
题目:应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

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应以工程量复合表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表式具体描述项目目标成本计划编制的结果。

- 1 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
- 2 【建造师案例题】应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
- 3 【建造师案例题】本项目具体施工过程中存在哪些不妥之处?并改正。
- 4 【建造师案例题】本项目具体施工过程中存在哪些不妥之处?并改正。
- 5 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
- 6 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参与?
- 7 【建造师案例题】应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
- 8 【建造师案例题】项目部门口还应设置哪些标牌?
- 9 【建造师案例题】编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
- 10 【建造师案例题】项目部门口还应设置哪些标牌?
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