- 客观案例题
题干：甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涂剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属曱企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据以上资料，回答下列问题：
题目：甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）。 - A 、避强定位策略
- B 、迎头定位策略
- C 、重新定位策略
- D 、产品线定位策略
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参考答案【正确答案：C】
本题考查市场定位。重新定位策略：如果竞争者的产品定位于本企业产 品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品 上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其 建立新的认识。
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- A 、备选产品定价策略
- B 、附属产品定价策略
- C 、产品线定价策略
- D 、副产品定价策略
- 8 【客观案例题】甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）。
- A 、避强定位策略
- B 、迎头定位策略
- C 、重新定位策略
- D 、产品线定位策略
- 9 【客观案例题】该企业采用的产品定价策略是（ ）。
- A 、附属产品定价策略
- B 、产品束定价策略
- C 、备选产品定价策略
- D 、产品线定价策略
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- A 、重新定位策略
- B 、产品线定位策略
- C 、迎头定位策略
- D 、避强定位策略
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