- 建造师案例题
题干:某城市桥梁改造工程,设计桥面宽度38m,桥跨净高12m,为双幅钢筋箱梁结构,跨度组合(40m+35m+40m),下部结构为φ1500墩柱结构,两侧为混凝土桥台,最大厚度1.5m。均为桩基基础,桩径φ1500,深度约25m,主要穿越土层由上至下为回填土层(厚2~3m)、黏性土层(厚20m)及底部砂卵石层(厚1~2m),地下潜水埋深20m。工程计划开工日期为3月15日,计划竣工日期为10月15日。受拆迁影响工程于5月正式开工,但建设单位仍要求10月15日完工。为保证工程如期完成,开工后项目部组织人员进行图纸会审,参加设计交底并根据实际情况编制了本工程总体施工组织设计,经公司生产经理审批后组织实施。为节约成本,项目部施工员按照以往工程施工经验在原状土上搭设脚手架,进行箱梁模板支护,支搭完成自检合格后即进行混凝土浇筑。对于桥台等大体积混凝土项目部采取测温、保温的方法,延长养护时间到28d,保证混凝土表面不出现裂缝。
题目:由于拆迁导致的延期开工,从成本管理上考虑,施工单位应如何应对?并说明能否索赔及理由。

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项目部在事件发生后28d内,以正式函件通知监理工程师声明索赔,同时继续施工。声明发出后28d内,提出经济损失和延长工期的有关资料。该损失包括工程机械停滞费用以及今后可能增加的抢工措施费用。索赔事件终了后28d内,向监理工程师提出最终索赔报告和有关资料。
由于拆迁导致的延期施工属于业主原因,由外部环境引起的,理应索赔。
主要考查索赔问题。由外部环境而引起的索赔:属发包方原因,由于外部环境影响(如征地拆迁、施工备件、用地的出入权和使用权等)而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。经发包方协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。

- 1 【建造师案例题】 由于征地拆迁延误工期半年,业主要求竣工时间不变,应如何调整总体施工方案?
- 2 【单选题】某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
- 3 【单选题】某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
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- 5 【建造师案例题】由于征地拆迁延误工期半年,业主要求竣工时间不变,应如何调整总体施工方案?
- 6 【建造师案例题】由于征地拆迁延误工期半年,业主要求竣工时间不变,应如何调整总体施工方案?
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- 8 【建造师案例题】由于拆迁导致的延期开工,从成本管理上考虑,施工单位应如何应对?并说明能否索赔的理由。
- 9 【建造师案例题】就本工程的拆迁拖期、质量返工所导致的工期延误,施工单位可否向建设单位索赔?若可索赔,列出索赔项目。
- 10 【单选题】某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
- A 、技术措施
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