- 建造师案例题
题干:背景资料A机电工程公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标。
题目:A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
项目工程总造价:
(536+60+15)+(536+60+15)×4.85%+ [(536+60+15) + (536+60+15)×4.85%]×3.56%
=663.44(万元);
项目考核成本:663.44×(1―15%)=563.92(万元);
项目计划目标成本:563.92×(1―3%)=547.00(万元)。
您可能感兴趣的试题
- 1 【建造师案例题】 该工程的项目计划目标成本是多少?
- 2 【建造师案例题】A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?
- 3 【建造师案例题】该工程施工项目成本差异是多少?
- 4 【建造师案例题】A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?
- 5 【建造师案例题】安装公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?
- 6 【建造师案例题】项目部计划成本降低额是多少?
- 7 【建造师案例题】该工程项目的实际成本是多少?
- 8 【建造师案例题】 该工程的项目计划目标成本是多少?
- 9 【建造师案例题】该工程施工项目成本差异是多少?
- 10 【建造师案例题】A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?
热门试题换一换
- 某建筑公司2010年2月发生工程担保费用10万元,财产保险费5万元,坏账准备2万元,短期借款利息5万元。根据企业会计准则及其相关规定,财务费用是( )。
- 让渡资产使用权收入包括( )。
- 锚喷支护工作,违反安全规程做法的是( )。
- 关于装饰抹灰工程的做法,正确的有()。
- 此事故发生后,与A建筑集团公司是否有关系?如果你是A公司项目经理,你会如何处理?
- 某技术方案总投资1500万元,其中资本金1000万元,运营期年平均利息18万元,年平均所得税40.5万元。若项目总投资收益率为12%,则项目资本金净利润率为( )。
- 某房地产公司甲有未售出房屋一套,于10月12日以电子邮件向王某发出要约:“某处房屋一套,70平米,每平米售价8000元,若有意购买请在10日内回复。”下列说法正确的是()。
- 指出事件二不妥之处,给出正确做法。
- 合同示范文本的作用()。
- 基(槽)坑土方开挖施工时,应立即停止挖土,并应立即查清原因和及时采取措施后,方能继续挖土的情况包括()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载