- 综合题（主观）某企业生产猪肉加工品用于供应餐馆和超市，1月份发生的联产品成本是16000元，包括14000千克的猪肉原料以及将整头猪进行宰、剁加工的直接人工和相应间接费用。要求：对以下互不相干的两问予以回答：(1)若本月生产加工出猪排2000千克，鲜火腿8000千克，其余为损耗废料，其中猪排的价格为每千克4.4元，鲜火腿的价格为每千克3.3元，要求分别用实物数量法和售价法分配联产品成本，并确定猪排和鲜火腿的单位成本。(2)若本月生产加工出猪排2000千克，鲜火腿8000千克，腌制生猪肉2000千克，其余为损耗废料，腌制生猪肉需要进一步加工才能以每千克5元的价格卖到餐馆和超市，其额外加工总成本为1200元，要求用可变现净值法进行分配，并确定猪排、鲜火腿和腌制生猪肉的单位成本。
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参考答案(1)实物数量法
(2)
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- A 、多元化成长战略
- B 、全球化战略
- C 、多国化战略
- D 、跨国化战略
- 5 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（ ）。
- A 、国际战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略
- 6 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（ ）。
- A 、多元化成长战略
- B 、全球化战略
- C 、多国化战略
- D 、跨国化战略
- 7 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（ ）。
- A 、国际战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略
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- A 、多元化战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略
- 10 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养，并在全球市场上销售标准化的产品。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化战略类型是（ ）。
- A 、多元化战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略
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