- 单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。
- A 、国际战略
- B 、多国本土化战略
- C 、全球化战略
- D 、跨国战略
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参考答案【正确答案：C】
全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。本题采购生产在欧洲，总设计师团队设计，亚洲、南美洲生产基本款，体现了全球协作程度高，但是全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售，说明全球门店的销售的是同款产品，说明本土适应性和独立性低，所以是全球化战略。
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(2)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
(3)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下(金额单位:元)
(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的产量记录如下:
要求:(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配;(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表。
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- A 、多国化战略
- B 、全球化战略
- C 、跨国化战略
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- 4 【单选题】世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z公司采取的是( )。
- A 、国际战略
- B 、多国本土化战略
- C 、全球化战略
- D 、跨国战略
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- A 、为不同年龄层次的顾客提供服装
- B 、为不同民族的消费者提供各种档次的服装
- C 、为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装
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- 7 【单选题】 世界服装生产巨头 Z 公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过 20 天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z 公司采取的是（）。
- A 、国际战略
- B 、多国本土化战略
- C 、全球化战略
- D 、跨国战略
- 8 【单选题】世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。
- A 、国际战略
- B 、多国本土化战略
- C 、全球化战略
- D 、跨国战略
- 9 【单选题】世界家具生产公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获家具流行趋势和流行元素，欧洲总部的设计师团队随即以最快的速度设计产品。为了保证生产效率，采购和生产都在劳动力较低的亚洲、南美洲等地负责生产。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，该公司采取的是（ ）。
- A 、国际战略
- B 、多国本土化战略
- C 、全球化战略
- D 、跨国战略
- 10 【单选题】甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（ ）。
- A 、为不同年龄层次的顾客提供相同档次的服装
- B 、为不同民族的消费者提供各种档次的服装
- C 、为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装
- D 、为老年消费者提供高档服装
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