- 客观案例题
题干:某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,对生产能力进行核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
题目:下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。 - A 、适当延长铣工车间每班的工作时间
- B 、增加铣工车间铣床的数量
- C 、通过挖潜,增加铣工车间生产面积
- D 、调配部分铣工至其他车间

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【正确答案:A,B】
本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时间的延长,选项B是固定资产数量的增加,所以选项AB正确。

- 1 【客观案例题】该车工车间的年生产能力是()件。
- A 、60 000
- B 、70 000
- C 、72 500
- D 、75 000
- 2 【客观案例题】该企业车工车间的年生产能力是( )件。
- A 、60 000
- B 、70 000
- C 、75 000
- D 、80 000
- 3 【客观案例题】该铣工车间的年生产能力是( )件。
- A 、70000
- B 、72000
- C 、80000
- D 、87500
- 4 【客观案例题】下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是( )。
- A 、适当延长铣工车间每班的工作时间
- B 、增加铣工车间铣床的数量
- C 、通过挖潜,增加铣工车间生产面积
- D 、调配部分铣工至其他车间
- 5 【客观案例题】该铣工车间的年生产能力是( )件。
- A 、70000
- B 、72000
- C 、80000
- D 、87500
- 6 【客观案例题】下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。
- A 、适当延长铣工车间每班的工作时间
- B 、增加铣工车间铣床的数量
- C 、通过挖潜,增加铣工车间生产面积
- D 、调配部分铣工至其他车间
- 7 【客观案例题】该企业车工车间的年生产能力是()件。
- A 、60 000
- B 、70 000
- C 、75 000
- D 、80 000
- 8 【客观案例题】该铣工车间的年生产能力是( )件。
- A 、70000
- B 、72000
- C 、80000
- D 、87500
- 9 【单选题】下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )。
- A 、减少库存点
- B 、减少装卸次数
- C 、设定最低订货量
- D 、包装简易化
- 10 【客观案例题】铣床组年生产甲产品的能力为()台。
- A 、198
- B 、330
- C 、264
- D 、528
热门试题换一换
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