- 单选题关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。
- A 、目标管理法倾向于聚焦企业长期目标
- B 、标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业
- C 、关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效
- D 、平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系
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参考答案【正确答案：D】
目标管理法倾向于聚焦企业短期目标，A错误：标杆超越法中的标杆需要与本企业具有相似度，主要为其他行业的优秀企业说法错误。B错误：关键绩效指标法要突出关键的指标，并不是越多越好，C错误。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )。
- A 、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
- B 、绩效管理是绩效考核的一个环节
- C 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- D 、绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
- E 、绩效考核是绩效管理中的一个环节
- 2 【多选题】关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。
- A 、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
- B 、绩效管理是绩效考核的一个环节
- C 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- D 、绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
- E 、绩效考核是绩效管理中的一个环节
- 3 【多选题】关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。
- A 、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
- B 、绩效管理是绩效考核的一个环节
- C 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- D 、绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
- E 、绩效考核是绩效管理中的一个环节
- 4 【多选题】关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。
- A 、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
- B 、绩效管理是绩效考核的一个环节
- C 、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- D 、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
- E 、绩效考核是绩效管理中的一个环节
- 5 【多选题】关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。
- A 、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
- B 、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
- C 、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
- D 、绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
- E 、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
- 6 【单选题】关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）。
- A 、绩效考核与绩效管理是等价的
- B 、绩效管理是一个完整的管理过程
- C 、绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估
- D 、绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
- 7 【单选题】关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。
- A 、目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作
- B 、标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
- C 、关键绩效指标必须是数量类指标
- D 、与目标管理法和标杄超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
- 8 【单选题】关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。
- A 、目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的
- B 、目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
- C 、标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
- D 、关键绩效指标必须是数量类指标
- 9 【单选题】关于绩效管理与绩效考核的说法，正确的是（）。
- A 、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
- B 、绩效管理有助于组织战略目标的实现
- C 、绩效管理是绩效考核的重要组成部分
- D 、绩效考核有助于建设和谐的组织文化
- 10 【单选题】关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。
- A 、目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见
- B 、标杆超越法容易导致企业失去自身特色
- C 、目标管理法可能会牺牲企业的长远利益
- D 、标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准
