- 客观案例题
题干：A公司在招聘测试过程中,将20名候选人划分为四个小组,每组4~5人不等,要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论,最后要求形成一致性的意见。每隔十分钟,会给小组发布一些有关讨论话题的新的变化信息,迫使小组成员不断地改变方案,引发新的小组争论,从而选拔合适的人才。
题目：使用评价中心应当注意的问题有()。 - A 、评估人员一般要在现场进行指导
- B 、评估人员一般为企业直线经理或相关专家
- C 、参评人员要接受严格的训练
- D 、评估人员与被试者应当不熟悉
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参考答案【正确答案：B,C,D】
评价中心应当注意的问题有,第一是评估人员一般为企业直线经理或相关专家,第二是参评人员要接受严格的训练,第三是评估人员与被试者应当不熟悉。
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- B 、评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家
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- A 、评估人员应在现场参与活动
- B 、评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家
- C 、应由熟悉应聘者的人担任评估者
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- C 、如果组织机构改变了,其作用能不能发挥出来
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- 8 【多选题】使用评估中心应该注意的问题是( )。
- A 、评估人员一般要规避现场,以保证标准环境
- B 、评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
- C 、参评人员要接受严格的训练
- D 、评价过程中应采用规范的评估形式
- E 、评估人员与被试人员应当事先熟悉
- 9 【多选题】人力资源需求预测时使用德尔菲法应注意的主要问题有（）。
- A 、务必要求精确
- B 、取得专家们的支持和理解
- C 、专家人数一般不要少于30人
- D 、问卷返回率不低于60%
- E 、问题尽量简化
- 10 【多选题】实施心理测验需要注意的问题包括（）。
- A 、把心理测验作为补充工具
- B 、对心理测验进行有效化
- C 、保持准确的记录
- D 、由人力资源管理人员进行设计、测试和解释
- E 、保护测试者的隐私
