- 客观案例题
题干:某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
题目:案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。 - A 、公司战略
- B 、管理层次和管理幅度
- C 、制度化程度
- D 、人员素质
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参考答案
【正确答案:A,D】
本题考查组织结构设计的权变因素。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质。
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