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客观案例题
题干：某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
题目：案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。
A 、公司战略
B 、管理层次和管理幅度
C 、制度化程度
D 、关键职能

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参考答案

【正确答案：B,C,D】

本题考查组织结构设计的主要参数。组织结构的特征因素是指描述一个组织结构的各方面特征和标志或参数。组织结构的主要特征因素包括十个方面:①管理层次和管理幅度;②专业化程度;③地区分布;④分工形式;⑤关键职能;⑥集权程度;⑦规范化;⑧制度化程度;⑨职业化程度;⑩人员结构。所以选BCD。

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