- 单选题甲乙公司就共同投资建设，一项环保工程的事宜进行洽谈，期间甲得知乙的一项采取了保密措施的市场开发计划，于是推迟与乙的签约，并开始有针对性地吸引乙的潜在客户，导致乙的市场份额锐减。下列说法中错误的是( )。
- A 、甲的行为违反了先合同义务
- B 、甲应承担缔约过失责任
- C 、甲的行为属于正常的商业竞争行为
- D 、甲的行为侵犯了乙的商业秘密
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参考答案【正确答案：C】
先合同义务又称“前合同义务”或“先契约义务”，是指在要约生效后合同生效前的缔约过程中，缔约双方基于诚信原则而应负有的告知、协力、保护、保密等的合同附随义务。
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甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生了如下事件：(1)降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。(2)8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日。(3)因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增至350立方米，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/立方米，经协商调整后全费用单价为100元/立方米。(4)为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15立方米，该工作全费用单价为128元/立方米。(5)在工作D，E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
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问 题 1.在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作组成？ 2.在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少天？ 3.乙方可以提出工期索赔要求的事件有哪些？请简述理由。 4.工作B的结算价是多少？
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项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排： （1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求完善。 （2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 （3）为加快施工进度，每天要施工到24：00点。问 题 1.本例的工程预付备料款是多少？ 2.工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？ 3.市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？ 4.项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。 5.保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
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甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。 事件1，降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。 事件2，8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日。 事件3，因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300 立方米增至350 立方米，超过了10%，合同中该工作的全费用单价为110元/立方米，经协商调整后全费用单价为100元/立方米。 事件4，为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15立方米，该工作全费用单价为128元/立方米。 事件5，在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。 问题 (1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。 (2)每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？ (3)工作E结算价应为多少？ (4)假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
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- D 、如无特别约定,乙地和丙地的法院都有管辖权
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- A 、由于是甲公司的原因导致，故而建设单位只能向甲公司主张权利
- B 、因约定各自承担50%，故乙公司只应对建设单位承担10万元的赔偿责任
- C 、如果建设单位向乙公司主张，则乙公司应先对20万元索赔额承担责任
- D 、只有甲公司无力承担，乙公司才应先承担责任责任
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