- 建造师案例题某公司（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图1所示。甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件： 事件一：由于降水施工方（丙方）原因，致使工作J推迟了2天。 事件二：6月21日~6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。 事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300立方米，增至350立方米，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为每立方米50元。
问 题 1.在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作组成？ 2.在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少天？ 3.乙方可以提出工期索赔要求的事件有哪些？请简述理由。 4.工作B的结算价是多少？
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参考答案1.网络计划的关键线路：①→②→③→⑤→⑥→⑨。关键工作由A、B、C、D、E组成。
2.在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是22天。
3.乙方可以提出工期索赔要求的事件的判断及理由：事件一可以提出索赔。但该事件没有影响总工期，所以工期索赔不成立。如事件二不是乙方造成的，则有提出索赔的权利，且该事件影响总工期，工期索赔成立。如事件二是乙方造成的，则不能索赔。事件三可以提出索赔。且该事件影响总工期，工期索赔成立。
4.工作B的结算价是50元/立方米×350立方米=17 500元。
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窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班； 事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米，超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米，经协商后综合单价调为50元/立方米； 事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米； 事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。 什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。
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甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生了如下事件：(1)降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。(2)8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日。(3)因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增至350立方米，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/立方米，经协商调整后全费用单价为100元/立方米。(4)为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15立方米，该工作全费用单价为128元/立方米。(5)在工作D，E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。
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施工过程中发生如下事件： 事件1：A基础土方工程原合同土方量为400立方米，因设计变更实际土方量为450立方米（原定单价为75元/立方米）。 事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围土方边缘扩大，将计划土方量由260立方米增加到320立方米。 事件3：C工程施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2d，发生费用1.5万元。 事件4：I工程施工中发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改图纸致使乙方施工拖延3d，发生费用3万元。 事件5：G工程施工中乙方租赁的设备出现故障，使乙方施工拖延2d，发生费用1万元。 该工程计划工期为多少天？请指出关键线路的关键工作。
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项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排： （1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求完善。 （2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 （3）为加快施工进度，每天要施工到24：00点。问 题 1.本例的工程预付备料款是多少？ 2.工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？ 3.市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？ 4.项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。 5.保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
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甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。 事件1，降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。 事件2，8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日。 事件3，因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300 立方米增至350 立方米，超过了10%，合同中该工作的全费用单价为110元/立方米，经协商调整后全费用单价为100元/立方米。 事件4，为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15立方米，该工作全费用单价为128元/立方米。 事件5，在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。 问题 (1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。 (2)每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？ (3)工作E结算价应为多少？ (4)假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
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