- 多选题甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括( )。
- A 、功能分析
- B 、资源分析
- C 、情景分析
- D 、过程系统分析

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A,B,D】
正确答案:ABD 解析:识别核心竞争力的方法包括:功能分析、资源分析和过程系统分析。

- 1 【综合题(主观)】甲公司自1994年成立以来,将自己发明的豆浆机做成了一个数亿元的产业,该公司靠着豆浆机一炮走红。通过多年的专注和技术创新,甲公司早已经成为了家用豆浆机产品的第一品牌,坐稳了老大位置。尽管豆浆机的市场处在一个稳定增长的态势,而且利润较好,但它毕竟是一个相对较小的产业,限制了企业的发展。遵循专业化、个性化竞争策略,甲公司确立了成为“新鲜健康小家电第一品牌”的目标,并且从2001开始尝试电磁炉、搅拌机、紫砂煲等其他小家电品种。依靠个性化设计,在甲公司进入电磁炉领域短短三年时间里,已经位列市场占有率第二的位置上。问题:(1)该公司战略选择经历了什么样的变化? (2)企业战略的要素有哪些?
- 2 【多选题】甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括( )。
- A 、功能分析
- B 、资源分析
- C 、情景分析
- D 、过程系统分析
- 3 【单选题】乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是()。
- A 、采用适当的密集型战略
- B 、增加在价值链中的增值活动
- C 、利用国际贸易生命周期创造商机
- D 、采用收缩型战略
- 4 【多选题】甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括()。
- A 、功能分析
- B 、资源分析
- C 、情景分析
- D 、过程系统分析
- 5 【多选题】 甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括( )。
- A 、 功能分析
- B 、 资源分析
- C 、 情景分析
- D 、 过程系统分析
- 6 【单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于( )。
- A 、公司目的
- B 、公司宗旨
- C 、经营哲学
- D 、公司目标
- 7 【计算分析题】若甲公司的股票未来三年股利为零成长,每年股利为1元/股,预计从第4年起转为正常增长,增长率为5%,则该股票的价值为多少?
- 8 【单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()。
- A 、公司目的
- B 、公司宗旨
- C 、经营哲学
- D 、公司目标
- 9 【单选题】A玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。
- A 、M 型组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、创业型组织结构
- D 、职能制组织结构
- 10 【多选题】甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时有些力不从心。所以向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括( )。
- A 、功能分析
- B 、资源分析
- C 、情景分析
- D 、过程系统分析
热门试题换一换
- 下列关于剩余收益作为业绩评价指标的优点的表述中,正确的有()。
- 甲公司是珠三角地区的老牌快递公司,诞生于1997年。经营范围是国内和同城速递业务,并代客户回收货款。该公司扩张十分迅速,鼎盛时期,其代收货款快递业务在华南地区至少占70%的市场份额,在深圳占10%的市场份额。素有“低价杀手”之称的甲快递公司,在珠三角站稳脚跟后,开始进军华东市场。主要采取了三大策略:第一是将华南地区的盈利投入到华东市场的开拓上,而且不计成本。第二是采取个性化服务。在其他快递公司都没有上门取件服务时,甲公司提供快递人员免费上门取件的业务。并且保证快件的质量,凡有损坏,公司一律赔偿,这在当时快递业普遍不保质量的情况下,深受客户的喜爱。第三,在其他企业代客户回收款项收取一定手续费的情况下采取免费代客户回收款项,受到客户的欢迎。但该公司采取的免费代客户回收款项是在代客户回收的款项上打时间差,将本该过几天还给客户的回收款挪用来扩张公司连锁经营。这种做法有很大风险,一旦亏损就会造成拖欠客户货款等大问题。但公司负责人并未把这件事放在心上,认为只要公司业务有足够的发展,盈利是必然的。随着公司业务的扩张,个性化服务策略在增加企业业务量的同时,并未给企业带来明显的盈利。半年后就资金不继,后续乏力。以至于后来代客户回收的、本该在四五天之内还上的款项,甲公司竟然拖延十天半个月仍还不上,导致公司财务状况恶化。公司在扩大业务规模的同时,对递送人员的招聘和甄选控制不足,导致业务员改单、不交款成风,使公司财务状况急剧恶化,最后全面关停江浙沪业务。要求:(1)该公司在进军华东市场时采用的战略类型是什么?(2)试分析该战略的适用条件?并简要分析该战略的风险?(3)根据我国的《内控规范》,该公司在内控方面出现了哪些问题?(4)如果该公司因此而倒闭,那么该公司属于哪种倒闭类型?
- 集团项目组应当要求组成部分注册会计师沟通与得出集团审计结论相关的事项。沟通的具体内容不应当包括()。
- 下列关于印花税纳税义务人说法,正确的有( )。
- 分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟?(至少分析三种)
- 计算项目各年现金净流量以及项目的净现值、静态投资回收期和动态投资回收期。
- 根据有关法律制度规定,下列有关注册资本与投资总额符合法律规定的选项有( )。
- 针对企业内部控制审计中控制测试的涵盖期间,以下说法恰当的有()。
- 下列有关审计证据充分性的说法中,错误的是( )。
- 甲上市公司2017年财务报表由ABC会计师事务所进行审计,在审计报告日注册会计师已获取其他信息,此时注册会计师应当在审计报告中增加“其他信息”段落,以下各项不属于在该段落中说明的是( )。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
