- 多选题对波特的五力模型说法不正确的是( )。
- A 、该模型能够处理动态变化的环境
- B 、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
- C 、该模型对产业竞争力的构成要素考虑很全面
- D 、该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

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【正确答案:A,C】
五力模型是一个静态模型,不能处理动态变化的环境,选项A不正确;
五力模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面,选项C不正确。

- 1 【多选题】迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。
- A 、行业新进入者的威胁
- B 、供应商议价能力
- C 、其他利益相关者力量
- D 、行业中现有竞争者
- 2 【多选题】迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。
- A 、行业新进入者的威胁
- B 、供应商议价能力
- C 、其他利益相关者力量
- D 、行业中现有竞争者
- 3 【单选题】对波特的五力模型说法不正确的是( )。
- A 、该模型能够处理动态变化的环境
- B 、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
- C 、该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
- D 、该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
- 4 【简答题】请结合波特的五力模型,简要说明莫贝尔公司采用差异化战略后,对其在国内手机行业中的积极影响。
- 5 【简答题】列举波特五力模型中五种作用力。
- 6 【综合题(主观)】简述波特五力模型中的五种竞争力,并利用五力模型对动漫行业进行分析。
- 7 【单选题】关于波特五力模型中五种作用力的描述错误的是( )。
- A 、限制性定价属于行为性障碍
- B 、替代品的威胁主要来源于直接替代品的威胁
- C 、当供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争,供应者讨价还价的能力就会增强
- D 、购买者实行了部分后向一体化,在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位
- 8 【单选题】下列不属于波特五力模型的局限性的是()。
- A 、该分析模型对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的
- B 、它不能够确定行业的盈利能力
- C 、它假设战略制定者只能了解部分行业的信息
- D 、它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
- 9 【单选题】下列不属于波特五力模型的局限性的是( )。
- A 、该分析模型基本上是静态的
- B 、它不能够确定行业的盈利能力
- C 、假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在
- D 、它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
- 10 【单选题】下列不属于波特五力模型的局限性的是()。
- A 、该分析模型基本上是静态的
- B 、它不能够确定行业的盈利能力
- C 、假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在
- D 、它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
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