- 简答题
题干:莫贝尔是一家国内手机制造企业,部分手机出口非洲。在国内手机市场居于中等地位。现莫贝尔高级管理层拟在国内采用差异化战略。
题目:请结合波特的五力模型,简要说明莫贝尔公司采用差异化战略后,对其在国内手机行业中的积极影响。

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采用差异化战略后,品牌忠诚度和消费者认可的独特性对潜在进入者构成了壁垒,而且可以成为对抗替代品的有力武器。产品差异化所带来的消费者认可的与众不同,可以使消费者为此支付溢价。溢价给企业带来的高利润可以弥补由于供应商价格上升而产生的利润损失。产品的差异化实际上是向市场推出了独一无二的产品,可降低直接竞争。

- 1 【多选题】迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。
- A 、行业新进入者的威胁
- B 、供应商议价能力
- C 、其他利益相关者力量
- D 、行业中现有竞争者
- 2 【综合题(主观)】简述五力模型的主要内容。
- 3 【多选题】迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。
- A 、行业新进入者的威胁
- B 、供应商议价能力
- C 、其他利益相关者力量
- D 、行业中现有竞争者
- 4 【简答题】简述五力模型的主要内容。
- 5 【单选题】对波特的五力模型说法不正确的是( )。
- A 、该模型能够处理动态变化的环境
- B 、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
- C 、该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
- D 、该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
- 6 【多选题】根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有( )。
- A 、购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
- B 、市场上的替代产品多
- C 、购买商对于产品的性能、规格、质量及售价信息很了解
- D 、购买商对于产品的供应时间要求迫切
- 7 【简答题】列举波特五力模型中五种作用力。
- 8 【综合题(主观)】简述波特五力模型中的五种竞争力,并利用五力模型对动漫行业进行分析。
- 9 【单选题】关于波特五力模型中五种作用力的描述错误的是( )。
- A 、限制性定价属于行为性障碍
- B 、替代品的威胁主要来源于直接替代品的威胁
- C 、当供应者的产品存在着差别化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争,供应者讨价还价的能力就会增强
- D 、购买者实行了部分后向一体化,在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位
- 10 【多选题】对波特的五力模型说法不正确的是( )。
- A 、该模型能够处理动态变化的环境
- B 、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
- C 、该模型对产业竞争力的构成要素考虑很全面
- D 、该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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