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客观案例题
题干：张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。根据以上资料，回答下列问题：
题目：关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（）。
A 、张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献
B 、张某的主观意识影响了考核结果的公正性
C 、此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系
D 、这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

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参考答案

【正确答案：C】

成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其取得优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也能使别人干得出色。因此，他们可以是好职员、好业务员，却不一定是好经理。

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