- 简答题
题干:丁公司是一家传统仪器制造商,以生产通用仪器为主。该公司规模较大,因此通用仪器生产成本较同业低出将近10%,且质量上乘,因此其利润水平长期处于行业前端。目前市场上对于通用仪器的需求呈现逐年下降的趋势,同时随着劳动力成本、原材料成本上扬,丁公司利润空间逐渐缩小。随着许多制造厂商生产设备的升级换代,对于特定用途的精密仪器需求大增,且因其高技术含量,在定价方面丁公司具有较强的话语权。
题目:丁公司拟采取的战略是什么,并列出该战略的优势。

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丁公司拟采取的竞争战略是集中差异战略。
采用集中差异战略的优势,主要表现在以下几方面:
差异化战略抵御产业五种竞争力的优势能在集中化战略中体现出来。
由于集中战略避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争,可以增强其相对竞争优势。
即使是对于像丁公司这样的大企业来说,采用集中战略也能够避免与竞争对手正面冲突,使其处于一个竞争的缓冲地带。

- 1 【综合题(主观)】大众公司采用的是什么战略?并说明该战略的实现途径。
- 2 【综合题(主观)】该公司采取的战略类型是什么?根据该公司所采用的战略类型说明其适用条件;
- 3 【综合题(主观)】海清啤酒应采用什么样的战略(公司层战略、竞争战略、职能战略)?根据资料二,回答下列问题:
- 4 【综合题(主观)】该公司采取的战略是什么类型?
- 5 【综合题(主观)】该企业采取的是什么类型的竞争战略。
- 6 【简答题】丁公司最初采用的竞争战略是什么,并指明该战略的风险。
- 7 【简答题】嘉瑞公司最初采用的竞争战略是什么,并描述该战略的风险;
- 8 【简答题】改变后,该公司采取的战略是什么,并描述该战略的优势。
- 9 【简答题】甲公司最初采用的竞争战略是什么,并指明该战略的风险;
- 10 【简答题】甲公司今后应采取的竞争战略是什么,并列出该战略的优势。
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