- 单选题华星公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,华星公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致华星公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是()。
- A 、决策层没有明文表达企业战略
- B 、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
- C 、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
- D 、工资待遇水平偏低
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参考答案【正确答案：D】
一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:
(1)决策层没有明文表达企业战略;
(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;
(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。
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- D 、121万元
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- 3 【单选题】2009年5月，华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资，从而获得乙公司20%的股权。从企业资源角度分析，专利属于企业的( )。
- A 、有形资源
- B 、财务资源
- C 、组织资源
- D 、无形资源
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- B 、财务资源
- C 、组织资源
- D 、无形资源
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- A 、验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
- B 、对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
- C 、在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定
- D 、每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
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- A 、9.8
- B 、8.8
- C 、12
- D 、13
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- A 、验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
- B 、对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
- C 、在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定
- D 、每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
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