- 建造师案例题
题干:某工程项目施工总承包单位根据图纸工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图(时间单位:周),逻辑关系表见下图。施工过程中发生了如下事件:在实际施工过程中,由于建设单位原因,致使垫层2拖延2周完成。施工现场采用的是预拌混凝土,在使用前,监理工程师按规定检查了预拌混凝土出厂合格证混凝土配合比单等资料。施工总承包单位将幕墙工程分包了专业分包单位A,施工过程中,A单位项目负责人并不服从施工总承包单位的统一管理,野蛮施工。7月20-23日的连续大雨,致使幕墙玻璃面板出现渗漏水,室内楼地面已施工完毕的木地板被浸泡。监理要求施工总承包单位维修幕墙工程并更换被浸泡的木地板。但施工总承包单位以该分项已经进行专业分包,且A单位不服从施工总承包单位的管理为由,认为本单位不应承担相关责任。
题目:施工总承包单位就垫层2向甲方提出2周的工期索赔,是否合理并说明理由?
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参考答案
不合理,虽然该事件发生是非承包商原因造成的,但垫层2的总时差为1周,延误的时间2周对总工期只造成2-1=1周的影响,所以工期索赔2周不合理,只能索赔1周。
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