- 单选题通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。
- A 、时间一动作分析
- B 、过程分析法
- C 、工作公告法
- D 、时间流失数据法
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参考答案【正确答案：D】
招聘时间计划的最常用方法是时间流失数据法(Time Laps Data,TLD),该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】显示招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔而确定招聘时间的方法是( )。
- A 、招聘金字塔法
- B 、时间-动作分析法
- C 、工作公告法
- D 、时间流失数据法
- 2 【客观案例题】在求职者筛选与录用的过程中,招聘人员和求职者双方可以相互交流看法,进行双向选择为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人,最适合采用下列哪种方法( )。
- A 、对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试
- B 、对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试
- C 、由公司管理者对应聘者进行逐一面试
- D 、应聘者进行智力水平的测试,从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的
- 3 【单选题】下列关于在人员招聘过程中,程序设计应考虑的技术指标的陈述不正确的是( )。
- A 、个人化:每位通过招聘系统的人都应该经历不同数量和类型的面谈和其他选拔程序,运作结果根据操作者的不同而会有不同,以体现招聘的人性化特征
- B 、有序性:按有效的顺序以及时间、资金、物力花费排列操作流程,使步骤明确、清晰,并且投入最省
- C 、明确性:系统应能提供明确的决策依据,判定应聘者是否具备录用资格。这一判定应当是定性和定量的确实描述
- D 、效率性:招聘录用应避免在流程各个阶段上不必要的重复,提高作业的效率
- 4 【单选题】下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是()。
- A 、人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标
- B 、人员招聘应当根据领导意见临时决定,不需要预先制定招聘计划
- C 、人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则
- D 、人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序
- 5 【多选题】在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括()。
- A 、对求职者背景资料进行核实
- B 、对求职者进行必要的测试
- C 、由人力资源部对求职者进行面试
- D 、由用人部门主管对求职者进行面试
- E 、对求职者进行绩效考核
- 6 【单选题】关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()。
- A 、德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策
- B 、使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名
- C 、德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
- D 、德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
- 7 【单选题】下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()。
- A 、德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来作决策
- B 、使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名
- C 、德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
- D 、德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
- 8 【单选题】通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。
- A 、时间一动作分析法
- B 、工作公告法
- C 、过程分析法
- D 、时间流逝数据法
- 9 【单选题】下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。
- A 、德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策
- B 、使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名
- C 、德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
- D 、德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
- 10 【单选题】通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是( )。
- A 、时间一动作分析法
- B 、工作公告法
- C 、过程分析法
- D 、时间流逝数据法
