参考答案

【正确答案：B,C,D,E】

改进中小企业人力资源管理的思路有:
①做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。
②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。
③善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。
④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。