- 客观案例题
题干:某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:[up/201710/10102089ae9a501a4b22890b2d4089a37d1d.png]
题目:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。 - A 、滚动法
- B 、累计编号法
- C 、订货点法
- D 、生产周期法

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参考答案【正确答案:B,D】
本题考查生产作业计划编制。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。
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- A 、10
- B 、40
- C 、50
- D 、90
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- A 、60 000
- B 、70 000
- C 、72 500
- D 、75 000
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- A 、600
- B 、900
- C 、1 500
- D 、1 800
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- A 、制品定额法
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- A 、在制品定额法
- B 、滚动法
- C 、累计编号法
- D 、生产周期法
- E 、ABC法
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- A 、700
- B 、1200
- C 、1700
- D 、1900
- 7 【客观案例题】安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括( )。
- A 、滚动法
- B 、累计编号法
- C 、订货点法
- D 、生产周期法
- 8 【单选题】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为( )天。
- A 、10
- B 、40
- C 、50
- D 、90
- 9 【客观案例题】安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括()。
- A 、滚动法
- B 、累计编号法
- C 、订货点法
- D 、生产周期法
- 10 【客观案例题】该企业应用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为()号。
- A 、52000
- B 、58000
- C 、68000
- D 、54000
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