- 客观案例题
题干：某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。
题目：该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。 - A 、管理层次和管理幅度
- B 、公司战略
- C 、企业技术
- D 、人员结构
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考查组织结构设计的主要参数。其中权变因素主要有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、企业技术。
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- A 、公司战略
- B 、管理层次和管理幅度
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- D 、人员素质
- 8 【客观案例题】该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。
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- A 、分工形式
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