- 客观案例题
题干:某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。
题目:该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。 - A 、分工形式
- B 、人员结构
- C 、制度化程度
- D 、企业技术

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【正确答案:A,B,C】
本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是管理层次和管理幅度、制度化程度、人员结构、分工形式。

- 1 【客观案例题】该公司的组织结构形式属于()。
- A 、行政层级式
- B 、职能制
- C 、事业部制
- D 、虚拟组织
- 2 【客观案例题】案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。
- A 、公司战略
- B 、管理层次和管理幅度
- C 、人员素质
- D 、关键职能
- 3 【客观案例题】案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
- A 、公司战略
- B 、管理层次和管理幅度
- C 、制度化程度
- D 、人员素质
- 4 【客观案例题】该公司的组织结构形式属于()。
- A 、团队结构形式
- B 、虚拟组织形式
- C 、无边界组织形式
- D 、事业部制形式
- 5 【客观案例题】案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。
- A 、公司战略
- B 、管理层次和管理幅度
- C 、制度化程度
- D 、人员素质
- 6 【客观案例题】案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
- A 、公司战略
- B 、管理层次和管理幅度
- C 、制度化程度
- D 、人员素质
- 7 【客观案例题】该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
- A 、管理层次和管理幅度
- B 、公司战略
- C 、企业技术
- D 、人员结构
- 8 【客观案例题】案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的有()。
- A 、公司战略
- B 、管理层次和管理幅度
- C 、制度化程度
- D 、关键职能
- 9 【客观案例题】该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
- A 、管理层次和管理幅度
- B 、公司战略
- C 、企业技术
- D 、人员结构
- 10 【客观案例题】该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。
- A 、分工形式
- B 、人员结构
- C 、制度化程度
- D 、企业技术