- 多选题 美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（）。
- A 、过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
- B 、收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
- C 、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
- D 、 未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A,B】
根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。美捷商务酒店的并购还是在酒店行业并没有偏离主业，所以选项 C 不正确；选项 D 属于内部信息传递有关的风险，所以选项 D 不正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】某人拟开设一个食品连锁店，通过调查研究提出以下方案：(1)设备投资：设备购价40万元，预计可使用5年，报废时残值收入10000元；按税法要求该设备折旧年限为4年，使用直线法计提折旧，残值率为10%；计划在2012年7月1日购进并立即投入使用。(2)门店装修：装修费用预计5万元，在装修完工的2012年7月1日支付。预计在2.5年后还要进行一次同样的装修。(3)收入和成本预计：预计2012年7月1日开业，前6个月每月收入5万元(已扣除营业税，下同)，以后每月收入8万元；原料成本为收入的50%;人工费、水电费和房租等费用每月1.5万元(不含设备折旧、装修费摊销)。(4)营运资金：开业时垫付2万元。(5)所得税税率为25%。(6)业主要求的最低投资报酬率为10%。已知：(P/F，10%，2.5)=0.7880要求：(1)计算投资总现值(单位：万元)；(2)填写下表：
(3)用净现值法评价该项目经济上是否可行。(单位：万元)
- 2 【综合题（主观）】某人拟开设一个食品连锁店,通过调查研究提出下列方案：(1)设备投资：设备购价40万元,预计可使用5年,报废时残值收入10000元;按税法要求该设备折旧年限为4年,使用直线法折旧,残值率为10%;计划在2011年7月1日购进并立即投入使用。(2)门店装修：装修费用预计5万元,在装修完工的2011年7月1日支付。预计在2.5年后还要进行一次同样的装修。(3)收入和成本预计：预计2011年7月1日开业,前6个月每月收入5万元(己扣除营业税,下同),以后每月收入8万元;原料成本为收入的50%;人工费、水电费和房租等费用每月1.5万元(不含设备折旧、装修费摊销)。(4)营运资本：开业时垫付2万元。(5)所得税率为25%。(6)业主要求的投资报酬率最低为10%。已知：(P/F,10%,2.5)=0.7880要求：(1)计算投资总现值(单位：万元);(2)填写下表：
(3)用净现值法评价该项目经济上是否可行。(单位：万元)
- 3 【多选题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。
- A 、过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
- B 、收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
- C 、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
- D 、未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
- 4 【多选题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（ ）。
- A 、过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
- B 、收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
- C 、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
- D 、未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
- 5 【单选题】乙公司以甲公司名义开设一家连锁店，并于30日内向乙公司一次性收取特许权等费用50万元（其中35万元为当年11月份提供柜台等设施收费，设施提供后由乙公司所有；15万元为次年1月提供市场培训等后续服务收费），2×15年11月1日，甲公司收到上述款项后向乙公司提供了柜台等设施，成本为30万元，预计2×16年1月提供相关后续服务的成本为12万元不考虑其他因素，甲公司2×15年度因该交易应确认的收入为（）万元
- A 、9
- B 、15
- C 、35
- D 、50
- 6 【多选题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店和地方连锁超市的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号—发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（ ）。
- A 、过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
- B 、促进就业和员工权益保护不够，导致员工积极性受挫
- C 、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
- D 、未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
- 7 【单选题】一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了（ ）。
- A 、政治和法律因素
- B 、社会和文化因素
- C 、技术因素
- D 、经济因素
- 8 【单选题】某餐饮连锁店为不同地区分店选择重点菜品时，会考虑到每个地区中居民的一般饮食习惯，其中一个分类是按居民的食辣程度，将居民消费者划分为不辣、微辣及重辣三个客户群组，该细分过程属于（ ）
- A 、人口细分
- B 、财富细分
- C 、购买特性细分
- D 、价值细分
- 9 【多选题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（ ）。
- A 、过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
- B 、收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
- C 、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
- D 、未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
- 10 【多选题】A公司是一家连锁酒店企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑（ ）。
- A 、合理性
- B 、多样性
- C 、链接性
- D 、风险
热门试题换一换
- 甲公司关于租赁业务的账务处理中,正确的有()。
- 2010年2月1日，甲公司采用自营方式建厂房而向商业银行借入3年期专门借款700万元。2011年10月6日，厂房扩建工程达到预定可使用状态；2011年11月6日，厂房扩建工程验收合格；2011年12月31日，办理工程竣工结算；2012年1月6日，扩建后的厂房投入使用。 假定不考虑其他因素，甲公司借入专门借款利息费用停止资本化的时点是( )。
- 某县市场上主要销售“AAA”和“BBB”两种啤酒，其中“AAA”牌啤酒为当地甲厂生产，“BBB"牌啤酒为外地乙厂生产。两种啤酒价格相当，由于“BBB”牌啤酒口感好，深得消费者喜爱，销量远远大于“AAA”牌啤酒。某年10月，为了提高销量，甲厂通过广告推出有奖销售活动，广告称：购买“AAA”牌啤酒实行开盖有奖，一等奖为现金3000元。由于获奖可能性极小，此举对市场没有造成影响。12月，甲厂派人对外散布“BBB”牌啤酒含有对人体有害的添加剂，后经卫生部门检验纯属谣言。此事经媒体曝光后，反而造成“AAA”牌啤酒销量下滑。第二年2月，在县政府召开的商业工作会议上，甲厂经理提出县政府应当采取措施保护本地企业，县委书记当场表示：“我个人希望经销商优先考虑购进本地生产的‘AAA’牌啤酒”。会后，县政府发出通知，要求本县各经销商只能购进本地生产的“AAA”牌啤酒。根据上述资料并结合相关法律规定，分析回答下列问题：(1)甲厂的有奖销售活动是否属于不正当竞争行为？说明理由。(2)甲厂散布谣言的行为是否属于不正当竞争行为？说明理由。(3)县委书记表示希望经销商优先考虑购进“AAA”牌啤酒是否属于不正当竞争行为？县政府要求本县各经销商只能购进本地生产的啤酒是否属于不正当竞争行为？说明理由。(4)如果县政府发出的通知得以实施，应如何处理？
- 本题主要考核战略分析、选择和实施等内容。华钢公司是一家主营各类钢材的民营企业，也是中国最大的民营企业。2008年年底，资产达到1200亿元，年产钢材超过4000万吨，年营业收入超过1500亿元。从公司创办至2009年，该企业从未在中国证券市场上进行任何筹资，完全依靠自有资金支持发展。正是因为没有外部融资，该企业成本意识非常强烈，是中国成本最低、生产效率最高的钢铁公司。2009年，国家出台钢铁产业规划，原则上不再审批新建项目的建设规模。在此背景下，华钢开始走上以资本为纽带的外延式扩张之路。2010年，该企业收购甲企业。甲企业在收购前多年亏损，但收购后两年就扭亏为盈。主要原因有：(1)甲企业在被华钢公司收购之前，银行不愿意给其贷款，筹资成本很高；被收购之后，凭借华钢的信誉，甲企业很容易获得银行贷款，一年可以节省利息费用1亿元左右；(2)原来甲企业的钢渣均当废物处理，被华钢收购之后，实现钢渣再利用，此项创收超过1亿元；(3)被收购之后，甲企业消耗氧气的成本降低了50%；(4)通过吸收华钢公司的管理文化，甲企业的管理水平有了极大的提升。除了收购钢铁企业，华钢还于2009年联合国内几家钢铁企业参股某外资企业，该外资企业拥有2000万~3500万吨的铁矿石储量。2011年又收购了澳大利亚某铁矿企业95%的股权。作为一家钢铁企业，华钢也面临着中国钢铁业产能过剩的局面。但在经济危机的影响下，中国加大了基础设施建设的投入，对钢材的需求量上升。其次，汽车、家电的需求上升也拉动了国内钢材的需求。面对激烈的市场竞争，华钢公司管理层达成共识：为了企业的长远稳定发展，除了将现有业务继续做大做强外，开展多元化经营是最好的选择，但管理层认识到企业过去的经验主要集中在钢铁行业，缺乏进入其他行业和市场的技能和经验。要求：(1)分析华钢2009年之前采取的何种战略发展方法。(2)分析华钢2009年之后采取的何种战略发展方法。(3)分析华钢并购甲企业的行为体现了何种效应。(4)分析该企业2009年之后采取的战略类型是什么。(5)分析该公司管理者未来的发展战略应如何选择。
- 计算李某行权所得应缴纳个人所得税；
- 假定乙公司的债券是每年12月31日付息一次，到期按面值偿还，必要报酬率为10%。B公司2020年1月1日打算购入该债券并持有到期，计算确定当债券价格为多少时，B公司才可以考虑购买。
- 1.下列各项中，属于税法适用原则的有（ ）。
- 某贸易公司2018年6月以邮运方式从国外进口一批化妆品，经海关审定的货物价格为30万元、邮费1万元。该批化妆品关税税率为15%、消费税税率为15%。该进口环节应缴纳的消费税为（ ）。
- 以下关于资源税的表述正确的有( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
QWyD3