- 单选题某企业全球协作程度低,产品对东道国市场的需求的适应能力弱,该企业采用的组织结构是( )。
- A 、全球区域分部结构
- B 、国际部结构
- C 、跨国结构
- D 、全球产品分部结构

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【正确答案:B】
企业发挥全球协作程度低,产品对东道国市场的需求的适应能力也比较弱,在这种情况下,企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。其组织结构往往采用国际部结构。“国际战略”是企业国际化经营早期的战略类型。

- 1 【多选题】甲企业是一家家具制造企业,在全球范围内进行制造外包,大量采购,并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系,降低安装成本。此外,甲企业还针对年轻人的消费习惯,单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中战略
- C 、集中差异化战略
- D 、差异化战略
- 2 【单选题】企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是( )。
- A 、全球化战略
- B 、跨国战略
- C 、多国本土化战略
- D 、国际战略
- 3 【多选题】下列组织结构中全球协作程度较高的有( )。
- A 、国际部结构
- B 、全球产品分部结构
- C 、全球区域分部结构
- D 、跨国结构
- 4 【单选题】当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
- A 、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
- B 、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
- C 、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
- D 、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
- 5 【单选题】甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()。
- A 、多国化战略
- B 、全球化战略
- C 、跨国化战略
- D 、国际化战略
- 6 【单选题】当产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
- A 、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
- B 、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
- C 、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
- D 、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
- 7 【单选题】当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
- A 、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
- B 、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
- C 、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
- D 、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
- 8 【单选题】当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。
- A 、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
- B 、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
- C 、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
- D 、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
- 9 【多选题】宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。
- A 、全球汇率变动状况
- B 、全球手机价值链生产供应状况
- C 、各国手机的价格及供需变化
- D 、各国对手机及其零部件进出口的政策导向
- 10 【单选题】某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是( )。
- A 、全球区域分部结构
- B 、国际部结构
- C 、跨国结构
- D 、全球产品分部结构
热门试题换一换
- 甲公司所持有乙公司股票20×8年12月31日的账面价值是()万元。
- 下列各项关于权益净利率的计算公式中,不正确的是( )。
- ABC公司平价购买刚发行的面值为1000元(5年期、每半年支付利息40元)的债券,该债券按年计算的到期收益率为( )。
- 可口可乐公司以前在瑞典的业务是通过许可协议由瑞典最具优势的啤酒公司普里普斯公司代理的。该许可协议在1996年到期终止后,可口可乐公司已经在瑞典市场上建立了新的生产与分销渠道。1997年春季,新公司承担了销售责任,并从1998年年初开始全面负责生产任务。可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡计分卡。若干年来,可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作了,但是,总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。CCBS采纳了卡普兰和诺顿的建议,从财务层面、客户和消费者层面、内部经营流程层面以及组织学习与成长四个方面来测量其战略行动。 要求:如果采用平衡计分卡的衡量业绩方法,应如何设计四个层面的计量指标。
- 财务费用应调整的应纳税所得额。
- 下列选项中,属于行业进入壁垒的有()。
- 在确定注册会计师和专家各自的角色和责任时,注册会计师和专家需要就下列( )达成一致意见。
- 下列各项中,可由省、自治区、直辖市税务局确定减免城镇土地使用税的有()。
- 假设某股东拥有10000股A公司股票,若其他股东均参与配股,计算是否参与配股对该股东财富的影响(计算结果保留整数)。
- 甲公司20×4年财务报告于20×5年3月20日对外报出,其于20×5年发生的下列交易事项中,应作为20×4年资产负债表日后调整事项处理的有()。

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