- 单选题甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于( )。
- A 、创业型组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构

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【正确答案:A】
本题考核组织结构的类型。创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策的组织结构。

- 1 【多选题】某国有企业总经理张某欲将一套自有住房以200万元出售。某报记者李某找到张某,出价100万元,张某拒绝。李某对张某说:“我有你受贿的证据,答应我就把证据还给你;不答应我就举报你。”张某无奈签订了以100万元将该房卖与李某的合同。合同签订后,李某将张某在办公楼装修受贿的虚假证据交给张某,实际张某是在购买设备时有受贿行为。关于该房屋买卖合同,下列说法不符合法律规定的有( )。
- A 、存在欺诈行为,属可撤销合同
- B 、存在胁迫行为,属可撤销合同
- C 、存在乘人之危的行为,属可撤销合同
- D 、存在重大误解,属可撤销合同
- 2 【多选题】甲公司是一家加工食品企业,总经理李某兼任公司董事长。长期以来,由于公司对员工权益重视不够,造成员工对企业抱怨甚多,很多人抱着“多一事不如少一事”的心态在工作。最近,公司又因为产品质量问题被媒体曝光。根据以上信息可以判断,该公司在内部环境方面存在的问题与( )有关。
- A 、组织结构
- B 、社会责任
- C 、控制活动
- D 、企业文化
- 3 【单选题】甲企业管理层近期在总经理办公会中一致认为,目前国内的通货膨胀压力很大,会增加未来的材料采购成本。为了应对通货膨胀带来的原材料上涨压力,管理层决定改变原有的经济订货模型,拟大量采购并储备主要原材料,以应对未来订单的价格上涨,这种平衡产能与需求的方法属于( )。
- A 、资源订单式生产
- B 、库存生产式生产
- C 、订单生产式生产
- D 、库存订单式生产
- 4 【单选题】甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于( )。
- A 、创业型组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 5 【单选题】甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于()。
- A 、创业型组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 6 【单选题】甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取( )。
- A 、收缩战略
- B 、稳定战略
- C 、发展战略
- D 、一体化战略
- 7 【单选题】 某国有企业总经理张某欲将一套自有住房以200万元出售。某报记者李某找到张某,出价100万元,张某拒绝。李某对张某说:“我有你受贿的证据,答应我就把证据还给你;不答应我就举报你。”张某无奈签订了以100万元将该房卖与李某的合同。合同签订后,李某将张某在办公楼装修受贿的虚假证据交给张某,实际张某是在购买设备时有受贿行为。关于该房屋买卖合同,下列说法正确的是( )。
- A 、
存在欺诈行为,属可撤销合同 - B 、存在胁迫行为,属可撤销合同
- C 、存在乘人之危的行为,属可撤销合同
- D 、存在重大误解,属可撤销合同
- 8 【单选题】 甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取( )。
- A 、
收缩战略 - B 、
稳定战略 - C 、
发展战略 - D 、
一体化战略
- 9 【案例分析题】王某任B公闭常务副总经理,负责B公司生产经营活动的行为是否符合规定?并说明理由。
- 10 【单选题】甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于()。
- A 、创业型组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
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