- 案例分析题
题干:某建筑工程施工进度计划网络如图4-3所示:施工中发生了以下事件:事件1:A工作因设计变更停工10天;事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;[9787112191468-image/9787112191468-004-005.jpg]事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工;在工作进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表4-24。[9787112191468-image/9787112191468-004-006.jpg]
题目:本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?

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本工程计划总工期=28 + 35 + 35 +21+21 = 140 (天),实际总工期=140 + 10 +7 = 157 (天)。

- 1 【不定项】为了建立建设工程实际值与计划值的对应关系,在建设工程控制的环节中,目标分解应满足的要求是( )。
- A 、分解深度、细度相同,且分解原则、方法也相同
- B 、分解深度、细度不同,但分解原则、方法相同
- C 、分解深度、细度相同,但分解原则、方法不同
- D 、分解深度、细度不同,且分解原则、方法也不同
- 2 【简答题】计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。
- 3 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 4 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 5 【案例分析题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 6 【单选题】为了建立建设工程实际值与计划值的对应关系,在建设工程实施的不同阶段,目标分解应满足的要求是()。
- A 、分解深度、细度相同,且分解原则、方法也相同
- B 、分解深度、细度不同,但分解原则、方法相同
- C 、分解深度、细度相同,但分解原则、方法不同
- D 、分解深度、细度不同,且分解原则、方法也不同
- 7 【单选题】为了建立建设工程实际值与计划值的对应关系,在建设工程实施的不同阶段,目标分解应满足的要求是()。
- A 、分解深度、细度相同,且分解原则、方法也相同
- B 、分解深度、细度不同,但分解原则、方法相同
- C 、分解深度、细度相同,但分解原则、方法不同
- D 、分解深度、细度不同,且分解原则、方法也不同
- 8 【案例分析题】该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
- 9 【案例分析题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 10 【案例分析题】该计划的总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?