监理工程师
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  • 案例分析题
    题干:某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同,均由基础、柱和托梁三部分组成,如图5-27所示。合同工期为190天。开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。(1)施工方案。施工流向:从第1组支架依次流向第20组。劳动组织:基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。[9787112191468-image/9787112191468-005-025.jpg]技术间歇:柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。物资供应:脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。(2)网络进度计划如图5-28所示(时间单位:天)。[9787112191468-image/9787112191468-005-026.jpg]
    题目:该计划的总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?

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参考答案

计划总工期(20组19个步距,再加上最后一组的施工时间36天)
152 +36 = 188 (天)
监理工程师可以批准该计划,因为计划的计算工期188天小于合同工期190天。

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