- 多选题福山集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,福山集团处理战略与文化关系的重点包括()。
- A 、企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
- B 、发挥企业现有人员在战略变革中的作用
- C 、在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
- D 、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则

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【正确答案:A,B,C,D】
本题考核战略稳定性与文化适应性的有关知识点。在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻找可以利用的重大机会,或者试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:一是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系。二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。

- 1 【多选题】以下对集团项目组审计D集团财务报表的审计风险的影响事项的描述中,恰当的有()。
- A 、组成部分注册会计师可能没有发现组成部分财务信息存在的错报
- B 、组成部分注册会计师可能没有发现导致集团财务报表发生重大错报的组成部分财务信息存在的错报
- C 、集团项目组可能没有发现影响集团财务报表的重大错报
- D 、集团项目组可能没有发现影响集团财务报表的舞弊
- 2 【单选题】以下针对集团审计中明显微小错报的临界值的说法中,不正确的是()。
- A 、不能将超过集团财务报表明显微小错报的临界值的错报视为对集团财务报表明显微小的错报
- B 、组成部分注册会计师应将在组成部分财务信息中识别出的超过集团财务报表明显微小错报临界值的错报通报集给团项目组
- C 、不能将超过组成部分财务报表明显微小错报的临界值的错报视为对组成部分财务报表明显微小的错报
- D 、组成部分注册会计师应将在组成部分财务信息中识别出的超过组成部分财务报表明显微小错报临界值的错报通报给集团项目组
- 3 【多选题】TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。
- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
- C 、削减差旅和交通费用
- D 、节约了管理成本
- 4 【多选题】TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。
- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
- C 、削减差旅和交通费用
- D 、节约了管理成本
- 5 【单选题】甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2015年预算时,该肉联厂应编制的预算是()。
- A 、零基预算
- B 、增量预算
- C 、活动预算
- D 、责任预算
- 6 【单选题】天恒集团近年来经营效益不佳,公司计划对于战略进行重大的调整,在评估目前制定出的备选方案时,关注于是否能克服劣势,实现企业的战略目标。天恒集团采取的评估战略备选方案的方法是( )。
- A 、适宜性标准
- B 、可接受性标准
- C 、可行性标准
- D 、自上而下标准
- 7 【单选题】甲公司是一家集团企业,一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业,集团的规模不断扩张,集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论,集团决定改组企业结构,适当分权,以调动下属单位积极性。根据以上信息判断,下列说法中,不是分权型结构表现的是( )。
- A 、组织较低管理层次制定决策的频度和数目都较大
- B 、组织中较低层次决策涉及的职能较多
- C 、组织的整体结构包含更少的管理层
- D 、高层对层次的决策不加控制
- 8 【单选题】W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团釆用的组织结构是()。
- A 、H型结构
- B 、职能制结构
- C 、事业部制结构
- D 、M型组织结构
- 9 【单选题】以下关于集团审计的说法,错误的有( )。
- A 、集团项目合伙人仅可以评价集团项目组识别出的未更正错报
- B 、集团项目合伙人应当评价未能获取充分、适当的审计证据的情况对集团审计意见的影响
- C 、集团项目合伙人应当对由组成部分注册会计师告知的错报进行评价
- D 、在执行审计时,将是否已获取充分、适当的审计证据作为形成集团审计意见的基础
- 10 【单选题】星峰集团是-一-家基础建设公司,计划前往非洲某国投资水坝,了解到该国经常发生地震。一旦发生,将会给投资项目造成损失。经过多方面分析,星峰集团对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其可能的原因不包括( ) 。
- A 、从成本效益考虑,这一方案是最适宜的
- B 、企业未能辨识出风险
- C 、企业缺乏能力进行主动的风险管理
- D 、企业没有其他备选方案
热门试题换一换
- 甲会计师事务所承接A集团公司2011年度财务报表审计,负责母公司及其组成部分的审计工作,在签订业务约定书时需要考虑是否与组成部分单独签订业务约定书时,需要考虑的因素有()。
- W公司主要从事小型电子消费品的生产和销售,产品销售以W公司仓库为交货地点。W公司日常交易采用自动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式进行。系统自2010年以来没有发生变化。W公司产品主要销售给国内各主要城市的电子消费品经销商。A和B注册会计师负责审计W公司2011年度财务报表。 资料一:A和B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的W公司及其环境的情况,部分内容摘录如下: (1)在2010年度实现销售收入增长10%的基础上,W公司董事会确定的2011年销售收入增长目标为20%。W公司管理层实行年薪制,总体薪酬水平根据上述目标的完成情况上下浮动。W公司所处行业2011年的平均销售增长率是12%。 (2)W公司财务总监已为W公司工作超过6年,于2011年9月劳动合同到期后被W公司的竞争对手高薪聘请。由于工作压力大,W公司会计部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过4年外,其余人员的平均服务期少于2年。 (3)W公司的产品面临快速更新换代的压力,市场竞争激烈。为巩固市场占有率,W公司于2011年4月将主要产品(C产品)的销售下调了8%至10%。另外,W公司在2011年8月推出了D产品(C产品的改良型号),市场表现良好,计划在2012年全面扩大产量,并在2012年1月停止C产品的生产。为了加快资金流转,W公司于2012年1月针对C产品开始实施新一轮的降价促销,平均降价幅度达到10%。 (4)W公司销售的产品均由经客户认可的外部运输公司实施运输,运输费用由W公司承担,但运输途中风险仍由客户自行承担。由于受能源价格上涨影响,2011年的运输单价比上年平均上升了15%,但运输商同意将运费结算周期从原来的30天延长至60天。 (5)2011年度W公司主要原料的价格与上年基本持平,供应商也没有大的变化,但由于技术要求发生变化,D产品所耗高档金属材料比C产品略有上升,使得D产品的原材料成本比C产品上升了3%。 (6)除了于2010年12月借入的2年期、年利率6%的银行借款5 000万元外,W公司没有其他借款。上述长期借款专门用于扩建现有的一条生产线,以满足D产品的生产需要。该生产线总投资6 500万元,2010年12月开工,2011年7月完工投入使用(假设不考虑利息收入)。资料二:A和B注册会计师在审计工作底稿中记录了所获取的W公司财务数据,部分内容摘录如下: 要求:针对资料一(1)至(6)项,结合资料二,假定不考虑其他条件,请逐项指出资料一所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在,请简要说明理由,并分别说明该风险是属于财务报表层次还是认定层次。如果认为属于认定层次,请指出相关事项与何种交易或账户的何种认定相关。请将答案直接填入相应表格内。
- 下列情形中,注册会计师应在审计报告中增加强调事项段的是()。
- 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。
- 丁是否有权请求人民法院撤销甲公司将机器设备赠送给戊的行为?并说明理由。
- 下列有关对敲策略表述错误的是()。
- 下列有关与投资相关的会计处理方法,表述不正确的有( )。
- 下列选项中,属于有限责任公司监事会职权的有( )。
- 根据企业国有资产法律制度的规定,国有参股股东拟于一个会计年度内通过证券交易系统累计净转让的上市公司股份达到该上市公司总股本特定比例及以上的,应报国有资产监督管理机构审核批准。该特定比例是()。
- 下列关于法律渊源的表述中,不正确的是()。
- 计算第4年末处置固定资产现金净流量。

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