- 建造师案例题某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务,工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件: 事件1:电厂的大件设备较多,动辄几百吨重,其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁,影响运输工期的情况。 事件2:建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场,卸车过程无施工企业设备管理人员参加,也未进行设备配件的进出库清点、验收等;该大型机组设备下方铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边;该临时场地虽有顶棚,但没有围墙,人员可随便出入;存放完毕后随即交由施工企业管理。 事件3:在机组安装时,发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知,螺栓材质为35号钢,而现场只有0235钢。为了不影响安装进度,企业项目部自行采用0235钢加工了4根地脚螺栓,使机组安装就位。 事件4:机组单机试运行合格后,施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中,没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时,施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要,将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下,为此建设单位提出了交涉意见。 事件3中施工项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确?简述理由。

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不正确。理由是:①施工项目部既未向建设单位报告设备随机地脚螺栓丢失,也无重新加工设备地脚螺栓记录;②以Q235钢代用35号钢属于以低代高,不符合设备质量和安全运行的要求。

- 1 【建造师案例题】某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 简述工程的变更程序。
- 2 【建造师案例题】某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务,工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件: 事件1:电厂的大件设备较多,动辄几百吨重,其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁,影响运输工期的情况。 事件2:建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场,卸车过程无施工企业设备管理人员参加,也未进行设备配件的进出库清点、验收等;该大型机组设备下方铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边;该临时场地虽有顶棚,但没有围墙,人员可随便出入;存放完毕后随即交由施工企业管理。 事件3:在机组安装时,发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知,螺栓材质为35号钢,而现场只有0235钢。为了不影响安装进度,企业项目部自行采用0235钢加工了4根地脚螺栓,使机组安装就位。 事件4:机组单机试运行合格后,施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中,没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时,施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要,将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下,为此建设单位提出了交涉意见。 指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放,交由施工单位管理的过程中有何不妥之处。
- 3 【建造师案例题】某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务,工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件: 事件1:电厂的大件设备较多,动辄几百吨重,其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁,影响运输工期的情况。 事件2:建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场,卸车过程无施工企业设备管理人员参加,也未进行设备配件的进出库清点、验收等;该大型机组设备下方铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边;该临时场地虽有顶棚,但没有围墙,人员可随便出入;存放完毕后随即交由施工企业管理。 事件3:在机组安装时,发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知,螺栓材质为35号钢,而现场只有0235钢。为了不影响安装进度,企业项目部自行采用0235钢加工了4根地脚螺栓,使机组安装就位。 事件4:机组单机试运行合格后,施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中,没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时,施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要,将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下,为此建设单位提出了交涉意见。 事件4中项目部拒交一套随机资料和专用工具的做法是否正确?简述理由。
- 4 【建造师案例题】某电力建设公司承接2×1000MW电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业特长的要求,辅助工程采用分包的方式组织建设。在工程建设中,发生如下事件: 事件一:在发电机转子安装时,施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验,在试验压力和允许漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作,被监理工程师发现停止。 事件二:输煤系统工程按分包合同要求已近完工,试运转工作即将结束,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。就在港口卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执,但查明缘由后得到解决。 事件三:验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因后得到妥善处理。整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后,工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作。 卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾是否为施工质量问题?说明理由和原因。
- 5 【建造师案例题】某电建集团公司承接了2×1000MW发电机组建设工程,其中主体工程由该集团公司承建,其他辅助工程由多家分包公司建设,工期为两年半。在工程准备阶段,对材料的储存与保管要求如下:实现对库房的专人管理,明确责任,进库的材料要建立台账,现场的材料必须做到“五防”,施工现场材料的放置要按平面布置图,做到标识清楚、摆放有序、合乎堆放保管制度等。在建设和竣工验收过程中,①采用了多种新材料、新工艺和新设备;②电气管线、给水排水管道、设备等安装工程多且复杂;③在工程竣工验收的同时,由施工单位向建设单位发送机电安装工程保修证书。经过多家建设企业的共同努力,这两台机组分别于次年12月10日和第三年9月完成168h满负荷试运行及移交试生产。 简述背景资料中提及的机电安装工程保修证书的主要内容。
- 6 【建造师案例题】蓝天机电安装公司通过招投标承接了某土建公司总包的5万平方米的民用高层住宅的机电安装分包工程,主要包括:消防系统的消火栓及管道、火灾自动报警系统、防排烟;电气动力照明系统;给排水系统;制冷机及通风空调系统;网络信息通讯及公用电视系统等。问题:1.该工程项目中消防工程全部完成后,蓝天机电安装公司通过土建公司(总包单位)向公安消防机关、建设单位、监理发出竣工验收申请,是否妥当?为什么?2.消防系统验收过程中,还要做哪些实证性操作?简述操作过程。3.该种类型工程项目实施过程中,建筑电气与土建整体配合有哪些要点?4.建筑智能化工程实施界面的重要性体现在哪里?它包含哪三个子界面的工作?5.该工程项目在交付使用一年后,电气控制设备发生故障,建设单位要求工程总包单位按合同予以保修,而总包单位认为这是专业分包单位的事宜而要求建设单位直接找蓝天机电公司交涉,这样做法是否妥当?为什么?6.常见经济分析的主要施工方案有哪些(写出三个或三个以上)?
- 7 【建造师案例题】某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 简述工程的变更程序。
- 8 【建造师案例题】若本工程采用电子招投标,电子招投标系统根据功能的不同分为哪几个平台?
- 9 【单选题】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()。
- A 、竞争性成本计划
- B 、指导性成本计划
- C 、实施性成本计划
- D 、战略性成本计划
- 10 【单选题】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于( )。
- A 、竞争性成本计划
- B 、指导性成本计划
- C 、实施性成本计划
- D 、战略性成本计划
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- 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,但是( )。
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