- 建造师案例题某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 简述工程的变更程序。

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工程的变更程序:合同各方提出工程变更申请→将变更申请提交业主工程师→业主工程师审查变更申请→经业主工程师同意→由业主工程师向承包人发出工程变更指令。

- 1 【建造师案例题】某机电工程总承包企业通过招标,承建一大型会展中心的机电安装工程,合同规定承包括范围:给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需电梯和设备房冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组厂家签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为了方便管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂家签订供货和工程安装合同。由于业主已承接了一国际展销业务,工期不容有误,在合同中规定目标工期每延误一天,则扣罚2万元费用。 施工中监理工程师提出对某已经验收的隐蔽工程重新进行剥离检验,这将使施工方延误工期一天。 冷水机组和电梯都是甲供设备吗?它们应由哪个单位负责监造?说明理由。
- 2 【建造师案例题】某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生下列事件: 事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。 事件二:由于某施工单位施工任务严重不足,因此在投标决策时,采用了风险标的投标策略。 事件三:合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准,但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。 事件三中施工单位的索赔要求是否合理?简述理由。
- 3 【建造师案例题】某施工单位通过竞标获得了某工程项目。甲乙双方签订了有关工程价款的合同,其主要内容有:(1)工程造价为2400万元,主要材料费占施工产值的比重为70%;(2)预付备料款为工程造价的25%;(3)工程进度款逐月计算;(4)工程保修金为工程造价的5%,保修2年;(5)材料价差调整按规定进行,最后实际上调各月均为5%,各月完成的实际产值如表2所示。
企业投标决策的主要内容有哪些?
- 4 【建造师案例题】某机电安装企业通过招投标,在我国西北部承接了某化工厂的不停产扩建工程。在工程建设中发生了下列事件:事件一:由业主推荐的电缆生产厂家供应的电缆,运至现场后验收时发现导线线径偏小,误差超标。业主方现场负责人认为该导线不是用于主要设备,对工程质量不会造成影响,可以使用。事件二:管道安装中需使用大量的紧固配件,总价相对不大,项目部采购部门打算采用直接采购方式进行采购,采购申请上报后,被项目经理驳回,要求改正。事件三:分包单位在室外管道焊接中,有一段管道通过禁火区时,其到总承包单位申领动火作业证,并准备了消防灭火器材作为防范措施,顺利地完成了这段管道的焊接工作。事件四:分包单位将承包工程中的真空泵单机无负荷试运行方案报承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。问题:1.针对事件一,总承包单位应如何处理?2.项目经理为什么驳回采购部门的采购申请报告?设备材料采购方式有哪些?3.分包单位在禁火区焊接作业时的处理有何错误?正确做法是什么?分包单位在室外焊接时还应考虑哪些质量影响因素?4.事件四中,总承包单位技术、安全管理部门为什么制止分包单位进行真空泵单机无负荷试运行?该工程试运行的评价依据是什么?
- 5 【建造师案例题】某施工单位通过竞标获得了某工程项目。甲乙双方签订了有关工程价款的合同,其主要内容有: (1)工程造价为2 400万元,主要材料费占施工产值的比重为70%; (2)年内完成,材料储备天数为100天; (3)工程进度款逐月计算; (4)工程保修金为工程造价的5%,保修2年; (5)材料价差调整按规定进行,最后实际各月上调均为5%,各月完成的实际产值如表2所示。
问题:(单位:万元,小数点后保留一位) 1.建筑工程施工招标程序一般如何进行? 2.该工程的预付款、起扣点为多少? 3.该工程2-4月,每月拨付的工程款是多少?累计工程款多少? 4.5月份办理工程竣工结算时,该工程总造价是多少? 5.甲方应付工程尾款是多少万元?
- 6 【建造师案例题】某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 简述工程的变更程序。
- 7 【建造师案例题】某机电工程总承包企业通过招标,承建一大型会展中心的机电安装工程,合同规定承包括范围:给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需电梯和设备房冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组厂家签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为了方便管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂家签订供货和工程安装合同。由于业主已承接了一国际展销业务,工期不容有误,在合同中规定目标工期每延误一天,则扣罚2万元费用。 施工中监理工程师提出对某已经验收的隐蔽工程重新进行剥离检验,这将使施工方延误工期一天。 冷水机组和电梯都是甲供设备吗?它们应由哪个单位负责监造?说明理由。
- 8 【单选题】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()。
- A 、竞争性成本计划
- B 、指导性成本计划
- C 、实施性成本计划
- D 、战略性成本计划
- 9 【单选题】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于( )。
- A 、竞争性成本计划
- B 、指导性成本计划
- C 、实施性成本计划
- D 、战略性成本计划
- 10 【单选题】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于( )。
- A 、竞争性成本计划
- B 、指导性成本计划
- C 、实施性成本计划
- D 、战略性成本计划
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