- 造价师案例题
题干:某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的工程停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/工日;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000元/天,误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:天)。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/12/image/img-12-334-01.jpg]施工过程中发生如下事件:事件1:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费用属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3天(每停一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6天(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。
题目:逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并绐出审批结果(写出计算过程)。

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事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔要求的判断:如图所示,粗实线表示关键线路;经分析可知,E工作有5天总时差。
(1)B工作停工3天,应批准工期延长3天,因属建设单位原因(或因属非施工单位原因)且工作处于关键线路上;费用可以索赔。应补偿停工损失=3天×30工日×50元/工日+3天×10台班×200元/台班=10 500元。(2)C工作停工5天,工期索赔不予批准,停工损失不予补偿,因属施工单位原因。(3)E工作停工6天,应批准工期延长1天,该停工属建设单位原因所造成,但E工作有5天总时差,停工使总工期延长了1天;费用可以索赔。应补偿停工损失=6天×20工日×50元/工日+6天×5台班×200元/台班=12 000元。

- 1 【造价师案例题】逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,说明理由。
- 2 【造价师案例题】
事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
- 3 【造价师案例题】
针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
- 4 【多选题】项目质量管理规划编制时,应重点说明的有( )。
- A 、质量管理目标的规划
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- C 、保证质量目标实现的主要技术组织实施
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- 5 【简答题】说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
- 6 【造价师案例题】事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
- 7 【造价师案例题】事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工作延期?分别说明理由。
- 8 【造价师案例题】说明事件1至事件8中事件责任方及处理方法。
- 9 【造价师案例题】事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
- 10 【造价师案例题】说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
热门试题换一换
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- 某建筑工程,建筑面积3.8万平方米,地下l层,地上16层。施工单位(以下简称"乙方")与建设单位(以下简称"甲方")签订了施工总承包合同,合同工期600天,合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。 施工过程中发生了以下事件: 事件一,底板防水工程施工时,因特大暴雨引起突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二,主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元。 事件三,屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元。 事件四,中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9天,直接费用增加3万元。 事件五,因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30天,直接费损失0.5万元。 其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。 问题 1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。 2.指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。 3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。 4.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少万元。 5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元? 6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天?
- 在气压试验中,所使用的气体是()。
- 事件5中,发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。

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