- 造价师案例题
题干:某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-6所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[9787518204212-image/9787518204212-002-025.jpg]施工进程中发生如下事件:事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2-13。[9787518204212-image/9787518204212-002-026.jpg]事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
题目:事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工作延期?分别说明理由。

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事件3中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。
理由:建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失,应由建设单位承担责任。
事件3中,项目监理机构不应批准工程延期。
理由:工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10天,工作L拖延9天未超过其总时差,不会影响工期的延误。

- 1 【造价师案例题】事件一中的做法是否正确?如不正确,请改正。
- 2 【造价师案例题】事件三中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该,请改正。
- 3 【造价师案例题】逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并绐出审批结果(写出计算过程)。
- 4 【造价师案例题】
事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
- 5 【造价师案例题】对于事件3.承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?
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- 7 【简答题】事件一中的做法是否正确?如不正确,请改正。
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- 9 【造价师案例题】事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
- 10 【造价师案例题】说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
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