- 建造师案例题
题干：某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。双代号网络图如下:[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-007-001.jpg](1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5d。(2)当工程进行了5个月时,又将实际进度与网络计划进行比较发现,工艺管线安装拖后20d。
题目：第二次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图?
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参考答案可以采用的方法是缩短关键线路上的工序作业时间,如将工艺管线安装、工艺管线试压、管线保温的工序工期缩短,将管线试压工期由30d变为25d,再将保温工期由45d变为30d,总工期200d不变。
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